單項(xiàng)選擇題某產(chǎn)品單位變動(dòng)成本50元，單價(jià)80元，固定成本20，000元，銷量600件，欲實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4，000元，可采取以下哪項(xiàng)措施？（）

A.提高銷量100件
B.提高售價(jià)10元
C.降低固定成本4，000元
D.降低單位變動(dòng)成本5元


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1.單項(xiàng)選擇題一些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)能夠預(yù)報(bào)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇或者衰退，另一些則是事后報(bào)告。滯后的經(jīng)濟(jì)變量的一個(gè)例子可以是（）。

A.長(zhǎng)期失業(yè)
B.消費(fèi)者和生產(chǎn)者產(chǎn)品訂單
C.新屋開工率
D.消費(fèi)者預(yù)期

2.單項(xiàng)選擇題20x9年12月31日，丁公司計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備500萬(wàn)元，固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備2，000萬(wàn)元，可供出售股權(quán)投資減值準(zhǔn)備l，200萬(wàn)元。在20x9年末計(jì)提上述資產(chǎn)減值準(zhǔn)備之前，20x9年已發(fā)生存貨跌價(jià)準(zhǔn)備轉(zhuǎn)回300萬(wàn)元，可供出售股權(quán)投資減值準(zhǔn)備轉(zhuǎn)回300萬(wàn)元。假定不考慮其他因素，則丁公司對(duì)上述資產(chǎn)價(jià)值變動(dòng)應(yīng)是以下哪項(xiàng)？（）

A.確認(rèn)管理費(fèi)用500萬(wàn)元、營(yíng)業(yè)外支出2，000萬(wàn)元、投資收益-1，200萬(wàn)兀。
B.確認(rèn)管理費(fèi)用200萬(wàn)元、資產(chǎn)減值損失2，000萬(wàn)元、資本公積-1，200萬(wàn)元。
C.確認(rèn)管理費(fèi)用200萬(wàn)元、資產(chǎn)減值損失2，900萬(wàn)元。
D.確認(rèn)資產(chǎn)減值損失3，400萬(wàn)元。

3.單項(xiàng)選擇題供應(yīng)商審計(jì)通常不關(guān)注（）。

A.供應(yīng)商產(chǎn)能
B.質(zhì)量項(xiàng)目
C.運(yùn)輸項(xiàng)目
D.人力資源項(xiàng)目

5.單項(xiàng)選擇題為了最小化采購(gòu)部門的代理商為個(gè)人利益而濫用職權(quán)，組織應(yīng)該：（）

A.定期對(duì)采購(gòu)代理商的分工進(jìn)行輪換；
B.需要內(nèi)部審計(jì)師確定經(jīng)由選擇的采購(gòu)和應(yīng)付賬款；
C.指定所有采購(gòu)的項(xiàng)目必須通過(guò)單位成本--價(jià)值分析；
D.指導(dǎo)采購(gòu)部門按所支付的采購(gòu)價(jià)保存記錄，并每6個(gè)月對(duì)其進(jìn)行審核。

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如果制造企業(yè)己針對(duì)其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限，那么，該公司應(yīng)該應(yīng)用以下哪種質(zhì)量控制程序？（）Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度；Ⅱ.審查因最后檢查過(guò)程中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導(dǎo)致的退貨情況；Ⅲ.將原材料和機(jī)器設(shè)備的規(guī)格與產(chǎn)品設(shè)計(jì)初衷進(jìn)行比照；Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈，以開展有關(guān)勞動(dòng)效率的討論。

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在平衡積（記）分卡方法中，了解客戶看問(wèn)題的角度的目標(biāo)是（）

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某公司希望簽約購(gòu)買一年的門房服務(wù)，如果服務(wù)令人滿意還可選擇續(xù)簽四年合同。公司要求潛在的承包商按規(guī)定的時(shí)間間隔提供某些清潔服務(wù)。對(duì)于此種要求，以下哪種合同類型最適合？（）

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原來(lái)以一定折扣發(fā)行的應(yīng)付債券在到期前被提前召回了，對(duì)此，退出日志的分錄將包括（）

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與流程圖相比，甘特圖額外描述了項(xiàng)目管理的哪一個(gè)方面？（）

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在以下哪種產(chǎn)品組合定價(jià)策略下，銷售商接受高于產(chǎn)品儲(chǔ)存和運(yùn)輸成本之和的價(jià)格是合適的做法？（）

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經(jīng)理可以應(yīng)用很多措施來(lái)提高投資回報(bào)，但以下哪項(xiàng)內(nèi)容除外？（）

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以下是有關(guān)公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù)：該公司三月份的銷售額為400，000美元。公司應(yīng)用質(zhì)量總成本除以銷售金額的方法來(lái)計(jì)算質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）。該公司三月份的質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）為（） 

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在以下哪種責(zé)任中心中，投資回報(bào)是一種恰當(dāng)?shù)臉I(yè)績(jī)?cè)u(píng)估手段？（）

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以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是信息系統(tǒng)部門全面質(zhì)量管理工作的恰當(dāng)目標(biāo)？（）

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