單項(xiàng)選擇題在進(jìn)行存貨控制有效性的檢查過程中,審計(jì)師在工作底稿中記錄了大多數(shù)設(shè)備數(shù)量的周期性調(diào)整都涉及機(jī)械設(shè)備部門的業(yè)務(wù),與上年度其他部門相比,機(jī)械設(shè)備部門確實(shí)進(jìn)行了一些額外數(shù)量的周期性調(diào)整,審計(jì)師應(yīng)該:()

A.與部門經(jīng)理面談,并實(shí)施其他的審計(jì)程序以確定機(jī)械設(shè)備部門內(nèi)部的業(yè)務(wù)控制和處理程序是否適當(dāng)
B.不用再做更進(jìn)一步的工作,因?yàn)橥ㄟ^分析程序涉及的事項(xiàng)沒有列入已設(shè)計(jì)的審計(jì)方案中
C.向?qū)徲?jì)部門經(jīng)理通報(bào)懷疑有舞弊行為
D.在審計(jì)工作底稿中加上批注,以備在復(fù)核時(shí)進(jìn)行詳細(xì)檢查


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1.單項(xiàng)選擇題在內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目組開會過程中,其中兩名成員發(fā)生了爭執(zhí),并且一名組員指控另一名組員試圖將個(gè)人利益凌駕于審計(jì)利益之上。審計(jì)經(jīng)理應(yīng)當(dāng):()

A.在會后對兩名審計(jì)師均進(jìn)行懲罰,因?yàn)樗麄內(nèi)鄙俾殬I(yè)操行。
B.繼續(xù)開會,但就不當(dāng)行為,在事后責(zé)備提出指控的審計(jì)師。
C.會后與兩名審計(jì)師談話,解決沖突和不當(dāng)行為。
D.停止開會,并將該事件轉(zhuǎn)交整個(gè)審計(jì)組進(jìn)行討論。

2.單項(xiàng)選擇題某經(jīng)理建議將一套控制危險(xiǎn)材料在不同工地之間運(yùn)輸?shù)目刂葡到y(tǒng)和檢查清單擴(kuò)展到用于材料在同一工地內(nèi)的移動。由于工地內(nèi)現(xiàn)場主管在這方面通常沒有發(fā)生問題,因而不支持這一做法。這種狀況意味著:()

A.只有一個(gè)控制強(qiáng)點(diǎn)
B.只有一個(gè)控制弱點(diǎn)
C.有一個(gè)控制強(qiáng)點(diǎn)和一個(gè)控制弱點(diǎn)
D.既沒有控制強(qiáng)點(diǎn)也沒有控制弱點(diǎn)

3.單項(xiàng)選擇題每個(gè)組織都會經(jīng)歷內(nèi)部控制失效的情況,在控制失效或者發(fā)生舞弊事件的時(shí)候,人們經(jīng)常會問道:“內(nèi)部審計(jì)師到哪里去了?”下列哪項(xiàng)導(dǎo)致內(nèi)控失效的因素說法是錯(cuò)誤的?()

A.沒有與適當(dāng)?shù)娜藛T溝通所懷疑事項(xiàng)
B.沒有基于對高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的了解或經(jīng)驗(yàn)而采用恰當(dāng)?shù)膭偃稳藛T
C.沒有設(shè)計(jì)有效的內(nèi)部審計(jì)程序來測試“真實(shí)的”風(fēng)險(xiǎn)和正確的控制
D.沒有根據(jù)審計(jì)發(fā)現(xiàn)或控制缺陷提出職業(yè)懷疑并實(shí)施控制程序

5.單項(xiàng)選擇題在決定銷售記錄是否有效的過程中,下列的哪一項(xiàng)證據(jù)將會最為適合?()

A.客戶購貨單的復(fù)印件
B.從運(yùn)貨部主任得到的一份備忘錄,該備忘錄載明另有一雇員證實(shí)某人已將商品運(yùn)送給顧客
C.應(yīng)收賬款記錄中已顯示收取顧客的現(xiàn)金
D.運(yùn)輸單據(jù)、獨(dú)立的裝貨單和商品發(fā)票

最新試題

在對應(yīng)用程序身份驗(yàn)證的例行程序進(jìn)行審計(jì)時(shí),審計(jì)師確定,用以訪問某數(shù)據(jù)庫的用戶身份(ID)和密碼的組合儲存在源代碼中,而且該組合被用來驗(yàn)證該數(shù)據(jù)庫的所有用戶。審計(jì)師極有可能將此種情況定為例外情況,這是因?yàn)椋ǎ?/p>

題型:單項(xiàng)選擇題

為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍,內(nèi)部審計(jì)部門采取以下哪種行動最為有效()Ⅰ.對企業(yè)內(nèi)部可能滋長不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進(jìn)行檢查Ⅱ.對員工、供應(yīng)商和客戶開展道德調(diào)查Ⅲ.評價(jià)員工對企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況

題型:單項(xiàng)選擇題

在以下管理層的要求中,哪項(xiàng)在正常審計(jì)范圍內(nèi)()

題型:單項(xiàng)選擇題

如果內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴(yán)重的問題,他足以要求管理層立刻解決,在與管理層進(jìn)行信息溝通時(shí)所承擔(dān)的責(zé)任是什么,以下哪項(xiàng)做法正確()Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法,內(nèi)審師應(yīng)該重新審計(jì)該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計(jì)完成之前報(bào)告給高管或?qū)徲?jì)組Ⅳ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪項(xiàng)是獲得繼續(xù)職業(yè)教育的適當(dāng)途徑()Ⅰ.在當(dāng)?shù)豂IA培訓(xùn)活動上講課Ⅱ.參加內(nèi)部審計(jì)會議和研討會Ⅲ.執(zhí)行特殊審計(jì)和咨詢工作Ⅳ.參與內(nèi)部審計(jì)研究項(xiàng)目

題型:單項(xiàng)選擇題

某組織內(nèi)部審計(jì)活動的首席審計(jì)執(zhí)行官在沒有高級管理層特定批準(zhǔn)的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情()Ⅰ.改變已批準(zhǔn)的審計(jì)計(jì)劃應(yīng)對范圍限制Ⅱ.實(shí)施審計(jì)計(jì)劃,包括咨詢審計(jì)Ⅲ.與董事會會面,沒有高級管理層在場Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計(jì)師參與某領(lǐng)域的確認(rèn)業(yè)務(wù),該審計(jì)師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭,但不披露這一行動

題型:單項(xiàng)選擇題

內(nèi)部審計(jì)章程應(yīng)該做到以下哪些方面()

題型:單項(xiàng)選擇題

由于管理階層下達(dá)了很多優(yōu)先順序高的請求,內(nèi)部審計(jì)活動的資源不足以執(zhí)行年度審計(jì)計(jì)劃包含的所有承諾。首席審計(jì)執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項(xiàng)措施()

題型:單項(xiàng)選擇題

某內(nèi)部審計(jì)師在對組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時(shí)估計(jì)內(nèi)部控制可能存在漏洞,那么該內(nèi)部審計(jì)師接下來應(yīng)該()

題型:單項(xiàng)選擇題

由于內(nèi)部審計(jì)在組織中發(fā)揮著更大的作用,一家建筑公司的首席審計(jì)執(zhí)行官(CA E)決定使用外包審計(jì)服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對內(nèi)部審計(jì)人員的補(bǔ)充,CAE在判斷外包審計(jì)服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)所需的知識、技能及其他能力時(shí),需要考慮以下哪項(xiàng)()

題型:單項(xiàng)選擇題