以下是一家制造公司在經(jīng)營期所發(fā)生的質(zhì)量成本。公司計劃準備一份報告把這些成本分成四類:預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部失敗成本、外部失敗成本。
檢查產(chǎn)品規(guī)格不符時發(fā)生的質(zhì)量成本是:()
A.預(yù)防性成本。
B.鑒定成本。
C.內(nèi)部失敗成本。
D.外部失敗成本。
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A.副產(chǎn)品定價。
B.選擇品定價。
C.補充產(chǎn)品定價。
D.產(chǎn)品系列定價。
A.在這種情況變得具有破壞性之前,盡可能快的促進新雇員的重新分配。
B.詢問團隊其余的人的反應(yīng),并按照集體的一致意見行動。
C.不采取任何行動,除非新雇員的行為有可能對組織造成損害。
D.努力勸告新雇員融入到更合理的信仰當中去。
A.一個單一的最終的經(jīng)營結(jié)果的測量方法,例如剩余收益。
B.多樣的財務(wù)和非財務(wù)的測量方法。
C.多樣的但僅僅是非財務(wù)的測量方法。
D.多樣的但僅僅是財務(wù)的測量方法。
A.累計折舊。
B.現(xiàn)金。
C.留存收益。
D.固定資產(chǎn)原值。
A.降低檢驗費。
B.能實施更優(yōu)的統(tǒng)計型質(zhì)量管理技術(shù)。
C.對每一件工作,第一次做便做好。
D.鼓勵跨部門的團隊工作。
最新試題
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