單項選擇題
【案例分析題】20世紀20年代美國福特公司通過限制車型和種類,采用后向一體化,研發(fā)并使用自動化流水線取得了成本領(lǐng)先地位。但隨著美國人收入的增加,人們在購買第二輛汽車時更加注重車子的風格、式樣、型號、適應性和密封性等因素的影響,福特以前所采用的自動生產(chǎn)線是為了降低成本而設計的大規(guī)模生產(chǎn)線,要想對生產(chǎn)線進行改造就得花巨額費用。而通用公司注意到了這種需求的變化,開發(fā)出型號齊全的小轎車,在當時與福特的競爭中取得了競爭優(yōu)勢。通過以上案例,我們可以得出以下哪種結(jié)論?()
A.采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略最終會導致企業(yè)競爭失敗
B.采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時,應注意隨時進行調(diào)整,及時采取相應的防范措施
C.采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時,只需考慮企業(yè)的成本而不需要考慮其他方面的問題
D.采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略不僅可以給企業(yè)帶來好處,也能給企業(yè)帶來不利,而且不利總是大于好處