A.組織的管理層和董事會(huì)已經(jīng)確定了組織可以接受的風(fēng)險(xiǎn)水平
B.已設(shè)計(jì)并實(shí)施了必要的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，把風(fēng)險(xiǎn)降低到組織的可接受風(fēng)險(xiǎn)水平以下
C.定期將風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的結(jié)果報(bào)告給董事會(huì)和股東會(huì)
D.定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和控制的有效性進(jìn)行在評(píng)估，以管理風(fēng)險(xiǎn)
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A.由董事會(huì)負(fù)責(zé)組織的戰(zhàn)略方向
B.由內(nèi)部審計(jì)師決定對(duì)剩余風(fēng)險(xiǎn)的接受
C.由高級(jí)管理層分配風(fēng)險(xiǎn)的歸屬
D.由操作層人員分配決定持續(xù)的確認(rèn)、評(píng)價(jià)、減緩和檢測(cè)活動(dòng)
A.簽字人已審閱過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)告
B.簽字人認(rèn)為報(bào)告中的會(huì)計(jì)報(bào)表及其他財(cái)務(wù)信息在所有重大方面，公允地反映了公司在該報(bào)告期末的財(cái)務(wù)狀況和報(bào)告期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果
C.評(píng)價(jià)了公司的內(nèi)部控制在報(bào)告申報(bào)日后的有效性
D.簽字人對(duì)建立并保持內(nèi)部控制負(fù)責(zé)
根據(jù)企業(yè)生命周期理論，一個(gè)企業(yè)通常會(huì)經(jīng)歷的周期有：（）
Ⅰ.投入期
Ⅱ.成長(zhǎng)期
Ⅲ.成熟期
Ⅳ.衰退期
A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
B.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
A.帕累托分析
B.六西格瑪法
C.流程圖
D.學(xué)習(xí)曲線
A.系列產(chǎn)品定價(jià)
B.分部定價(jià)
C.選擇品定價(jià)
D.副產(chǎn)品定價(jià)
最新試題
以下哪種價(jià)格調(diào)整策略旨在為銷售企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)產(chǎn)量？（）
某公司希望簽約購(gòu)買一年的門房服務(wù)，如果服務(wù)令人滿意還可選擇續(xù)簽四年合同。公司要求潛在的承包商按規(guī)定的時(shí)間間隔提供某些清潔服務(wù)。對(duì)于此種要求，以下哪種合同類型最適合？（）
以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是全企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)？（）
經(jīng)濟(jì)訂貨數(shù)量可通過(guò)以下公式計(jì)算得到：Q=√（2D×P/S） Q=訂貨數(shù)量；D=年度需求量； P=單筆采購(gòu)訂單成本；S=單位存貨年均倉(cāng)儲(chǔ)成本。 如果年度需求量減少了36%，那么，最佳訂貨規(guī)模將（）
將來(lái)自客戶的預(yù)付款記錄為負(fù)債的做法是應(yīng)用以下哪項(xiàng)內(nèi)容的范例？（）
關(guān)于基于知識(shí)的入侵發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)，以下哪種說(shuō)法是正確的？（）
在為公司正式制定災(zāi)后恢復(fù)計(jì)劃之后，以下哪個(gè)問(wèn)題對(duì)于分析該計(jì)劃的有效性最為相關(guān)？（）
制造企業(yè)只用一家供應(yīng)商的最為顯著的好處是（）
如果所有其他事項(xiàng)保持不變，那么，哪類企業(yè)對(duì)外部資本的要求比較低？（）
任何項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑是指（）