A.部門化
B.控制跨度
C.指揮鏈
D.集權(quán)與分權(quán)
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A.發(fā)展型戰(zhàn)略
B.增長型戰(zhàn)略
C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
D.收縮型戰(zhàn)略
A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B.方便管理
C.分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
D.增強(qiáng)競爭力
A.同心多元化戰(zhàn)略
B.水平多元化戰(zhàn)略
C.復(fù)合多元化戰(zhàn)略
D.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略
A.在產(chǎn)品銷售出庫前把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，爭取做到銷售產(chǎn)品零缺陷
B.定期檢修設(shè)備，力爭產(chǎn)品零缺陷
C.在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)就力爭做到零缺陷
D.對產(chǎn)品做雙重復(fù)核，力爭盡早發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品缺陷
A.成員具有相同專業(yè)知識(shí)的組織
B.成員具有互補(bǔ)專業(yè)知識(shí)的組織
C.高度集權(quán)的組織
D.專家獨(dú)立工作的組織
最新試題
在計(jì)算過程中對資金的時(shí)間價(jià)值忽略不計(jì)的資本預(yù)算編制技術(shù)是以下哪一項(xiàng)？（）
以下哪種價(jià)格調(diào)整策略旨在為銷售企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)產(chǎn)量？（）
經(jīng)理可以應(yīng)用很多措施來提高投資回報(bào)，但以下哪項(xiàng)內(nèi)容除外？（）
如果制造企業(yè)己針對其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限，那么，該公司應(yīng)該應(yīng)用以下哪種質(zhì)量控制程序？（）Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度；Ⅱ.審查因最后檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導(dǎo)致的退貨情況；Ⅲ.將原材料和機(jī)器設(shè)備的規(guī)格與產(chǎn)品設(shè)計(jì)初衷進(jìn)行比照；Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈，以開展有關(guān)勞動(dòng)效率的討論。
在以下哪種責(zé)任中心中，投資回報(bào)是一種恰當(dāng)?shù)臉I(yè)績評估手段？（）
以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是全企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)？（）
如果一個(gè)項(xiàng)目的每項(xiàng)活動(dòng)所需的時(shí)間都很重要，那么應(yīng)用以下哪項(xiàng)項(xiàng)目管理技術(shù)最合適（）？
某公司平均日支出為2500美元，平均日收回賬款4000美元。如果該公司的支出拖延了10天，收賬拖延了3天，那么該公司將會(huì)產(chǎn)生（）
任何項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑是指（）
衍生品交易的兩大基石是什么？（）