A.助理審計(jì)師與管理人員均對(duì)達(dá)成不同結(jié)論的相應(yīng)理由進(jìn)行書面記錄;在工作底稿中保留雙方的基本理由
B.在業(yè)務(wù)工作底稿中注明不一致的地方并提請(qǐng)注意,再開展后續(xù)工作
C.將兩種結(jié)論提交首席審計(jì)執(zhí)行官來解決。首席審計(jì)執(zhí)行官可以解決該問題
D.在審計(jì)報(bào)告中同時(shí)提交兩種結(jié)論并讓管理層與審計(jì)客戶同時(shí)對(duì)兩種結(jié)論做出反應(yīng)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.內(nèi)部審計(jì)師的全面意見的表達(dá)
B.標(biāo)記圖例
C.所審核的內(nèi)部控制系統(tǒng)的完整流程圖
D.描述性標(biāo)題
A.索引并保留工作底稿類型
B.對(duì)個(gè)別的業(yè)務(wù)所用時(shí)間進(jìn)行界定
C.界定標(biāo)準(zhǔn)化的核對(duì)符號(hào)并確保遵守它們
D.確保審計(jì)過程中的所有觀察都做出了書面記錄
A.每份工作底稿都應(yīng)包括與這類業(yè)務(wù)工作有關(guān)的實(shí)際的和預(yù)算的時(shí)間
B.包括業(yè)務(wù)客戶所有表格與指示的復(fù)印件形成了過于泛濫的記錄
C.在實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)之后不需要將結(jié)論記錄在工作底稿中
D.每份工作底稿都應(yīng)包含一份業(yè)務(wù)客戶合作的聲明
A.尋求與被審計(jì)單位共同認(rèn)定的標(biāo)準(zhǔn)來衡量經(jīng)營業(yè)績
B.決定用本領(lǐng)域最好的實(shí)踐作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
C.在他們最嚴(yán)格的意義上來解釋標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)僅僅是可接受的最低的衡量標(biāo)準(zhǔn)
D.省略有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及與這些標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)聯(lián)的被審計(jì)單位業(yè)績的任何評(píng)論,因?yàn)檫@種分析沒有任何意義
A.函證應(yīng)收賬款
B.分析下月應(yīng)收賬款賬戶的回款情況
C.檢查有關(guān)應(yīng)收賬款核銷的控制,以保證所有核銷的壞賬都經(jīng)過管理層的批準(zhǔn)
D.通過對(duì)應(yīng)收賬款賬齡和當(dāng)前相關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析來確定壞賬準(zhǔn)備的充足性
最新試題
保持適當(dāng)職業(yè)懷疑并合理運(yùn)用職業(yè)判斷,是注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)工作的常態(tài),也是干好審計(jì)工作的兩個(gè)基本要求或者說兩項(xiàng)基本修煉。
銀行出納有可能利用經(jīng)過授權(quán)的出納終端,通過將資金轉(zhuǎn)入或轉(zhuǎn)出客戶賬戶,來核銷其個(gè)人經(jīng)常賬戶的透支。發(fā)現(xiàn)出納未經(jīng)授權(quán)行為的控制是()。
內(nèi)部審計(jì)師對(duì)銷售單據(jù)準(zhǔn)備系統(tǒng)的處理過程的正確性感興趣。單個(gè)單據(jù)的金額變動(dòng)很大。內(nèi)部審計(jì)師有理由相信處理過程誤差率介于3%~10%,但是不知道差錯(cuò)的金額大小。在評(píng)估使用何種變量差異方法時(shí),內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)當(dāng)注意到()。
審計(jì)人員的能力是決定內(nèi)部審計(jì)部門效率的決定性因素。在內(nèi)部審計(jì)部門的人員配備決策中,首要考慮的因素是什么?()
下列哪項(xiàng)關(guān)于調(diào)查懷疑的欺詐過程中,與個(gè)人面談的描述是正確的?()
以下關(guān)于實(shí)務(wù)中審計(jì)意見的確定表述正確的是()
適當(dāng)記錄的工作底稿應(yīng)該()。
某內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)高估存貨從而增加了部門上報(bào)利潤的計(jì)劃,他有大量的證據(jù)表明該部門經(jīng)理知道且批準(zhǔn)了此項(xiàng)高估存貨的計(jì)劃,也有一些證據(jù)表明該經(jīng)理可能負(fù)責(zé)此項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。該內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該:()
某位高級(jí)管理成員是所審核經(jīng)營領(lǐng)域的主管的上級(jí)之一,他要求查看有關(guān)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的報(bào)告。向這位高級(jí)管理人員溝通審計(jì)發(fā)現(xiàn)的最恰當(dāng)方式是()。
一家目錄公司出現(xiàn)了將產(chǎn)品錯(cuò)誤發(fā)給客戶的不斷增加的問題事件。多數(shù)客戶訂單都來自電話訂購,接線生會(huì)立即將數(shù)據(jù)輸入訂單系統(tǒng)。下列()控制程序若是實(shí)施恰當(dāng),將能解決這一問題。Ⅰ.讓計(jì)算機(jī)對(duì)每一位客戶訂單自動(dòng)安排序列號(hào)。Ⅱ.對(duì)每個(gè)產(chǎn)品號(hào)都實(shí)施自校驗(yàn)數(shù)位運(yùn)算法則,并要求生產(chǎn)號(hào)記錄(entries)。Ⅲ,要求產(chǎn)品號(hào)條目,讓計(jì)算機(jī)程序識(shí)別產(chǎn)品和價(jià)格,要求接線生同客戶口頭核實(shí)產(chǎn)品種類。