A.接受有關(guān)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)
B.負(fù)責(zé)一個(gè)具有里程碑意義且項(xiàng)目組成員接受過(guò)全面訓(xùn)練的小型項(xiàng)目
C.向其他的審計(jì)小組領(lǐng)導(dǎo)人員學(xué)習(xí)
D.單獨(dú)進(jìn)行其存在弱項(xiàng)的訓(xùn)練
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A.承諾不透露該員工的姓名，然后傾聽(tīng)該員工提供的信息
B.建議該員工考慮向法律顧問(wèn)反映情況
C.對(duì)該事項(xiàng)開(kāi)展詳細(xì)調(diào)查，不需保密，否則會(huì)影響調(diào)查力度
D.建議其向司法機(jī)構(gòu)反映
A.使組織內(nèi)部人員通過(guò)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，得到鍛煉，獲取經(jīng)驗(yàn)
B.容易鑒別和評(píng)估非正規(guī)的"軟控制"
C.內(nèi)部審計(jì)師參與評(píng)估項(xiàng)目，增加測(cè)試時(shí)間，降低工作效率
D.增強(qiáng)組織內(nèi)部對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制過(guò)程的管理責(zé)任
根據(jù)《國(guó)際內(nèi)部審計(jì)專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)框架》，就各方面在風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中發(fā)揮的不同作用而言，以下哪種說(shuō)法是正確的？（）
Ⅰ.董事會(huì)承擔(dān)監(jiān)督職能
Ⅱ.運(yùn)營(yíng)管理層承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任
Ⅲ.董事會(huì)可以將風(fēng)險(xiǎn)管理框架的運(yùn)營(yíng)職責(zé)委托給管理團(tuán)隊(duì)
Ⅳ.內(nèi)部審計(jì)為咨詢(xún)顧問(wèn)
A.只有Ⅰ是對(duì)的
B.只有Ⅱ和Ⅳ是對(duì)的
C.只有Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ是對(duì)的
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ都對(duì)
根據(jù)《國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)框架》，計(jì)劃內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)一般要求開(kāi)展多項(xiàng)工作，包括：（）
Ⅰ.開(kāi)展事前面談
Ⅱ.總結(jié)以往審計(jì)中觀察到的與控制薄弱環(huán)節(jié)有關(guān)的情況
Ⅲ.確定實(shí)質(zhì)性測(cè)試的性質(zhì)和范圍
Ⅳ.制定資源分配戰(zhàn)略
A.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
B.Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
A.向有專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家咨詢(xún)
B.對(duì)貸款企業(yè)實(shí)地考察
C.檢查各項(xiàng)具體貸款項(xiàng)目上的委員會(huì)成員簽名，并確定在各項(xiàng)會(huì)議上貸款金額以及在審批各項(xiàng)貸款時(shí)大致花費(fèi)的時(shí)間
D.對(duì)貸款企業(yè)盈利狀況的了解
最新試題
保持適當(dāng)職業(yè)懷疑并合理運(yùn)用職業(yè)判斷，是注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)工作的常態(tài)，也是干好審計(jì)工作的兩個(gè)基本要求或者說(shuō)兩項(xiàng)基本修煉。
審計(jì)報(bào)告中應(yīng)該包括審計(jì)建議，這是為了：（）
下列抽樣結(jié)果中（樣本量-容忍誤差率-樣本誤差率）（）的抽樣風(fēng)險(xiǎn)最小。
所謂監(jiān)盤(pán)，顧名思義，就是審計(jì)人員監(jiān)督被審計(jì)單位對(duì)相關(guān)資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)監(jiān)盤(pán)是觀察和檢查程序的結(jié)合運(yùn)用。
以下哪項(xiàng)對(duì)特定的內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)所需要確定的監(jiān)督程度內(nèi)容作出了表述？（）
某位高級(jí)管理成員是所審核經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的主管的上級(jí)之一，他要求查看有關(guān)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的報(bào)告。向這位高級(jí)管理人員溝通審計(jì)發(fā)現(xiàn)的最恰當(dāng)方式是（）。
一家目錄公司出現(xiàn)了將產(chǎn)品錯(cuò)誤發(fā)給客戶(hù)的不斷增加的問(wèn)題事件。多數(shù)客戶(hù)訂單都來(lái)自電話訂購(gòu)，接線生會(huì)立即將數(shù)據(jù)輸入訂單系統(tǒng)。下列（）控制程序若是實(shí)施恰當(dāng)，將能解決這一問(wèn)題。Ⅰ.讓計(jì)算機(jī)對(duì)每一位客戶(hù)訂單自動(dòng)安排序列號(hào)。Ⅱ.對(duì)每個(gè)產(chǎn)品號(hào)都實(shí)施自校驗(yàn)數(shù)位運(yùn)算法則，并要求生產(chǎn)號(hào)記錄（entries）。Ⅲ，要求產(chǎn)品號(hào)條目，讓計(jì)算機(jī)程序識(shí)別產(chǎn)品和價(jià)格，要求接線生同客戶(hù)口頭核實(shí)產(chǎn)品種類(lèi)。
以下哪項(xiàng)不是對(duì)中期報(bào)告的適當(dāng)說(shuō)法？（）
有些組織外包內(nèi)部審計(jì)職能。大型組織的管理層應(yīng)該認(rèn)識(shí)到外部審計(jì)師較之內(nèi)部審計(jì)師有優(yōu)勢(shì)，這是由于：（）
以下關(guān)于實(shí)務(wù)中審計(jì)意見(jiàn)的確定表述正確的是（）