A.日常經(jīng)營活動(dòng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)告
B.日常經(jīng)營活動(dòng)的戰(zhàn)略計(jì)劃
C.日常經(jīng)營活動(dòng)的業(yè)績評價(jià)
D.日常經(jīng)營活動(dòng)的政策和程序
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A.經(jīng)常進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)，并將盤點(diǎn)記錄與會(huì)計(jì)記錄進(jìn)行核對
B.手表的維修指定專人進(jìn)行，以減少被偷的可能
C.將要維修的手表統(tǒng)一放置在安全倉庫，人員進(jìn)出倉庫需要經(jīng)過審核和批準(zhǔn)
D.對維修點(diǎn)內(nèi)的員工進(jìn)行統(tǒng)一的詢問，判斷其是否偷了手表
A.控制循環(huán)需要確定目標(biāo)，目標(biāo)的建立僅應(yīng)該關(guān)注公司的整體目標(biāo)
B.控制循環(huán)需要在評估控制之前制定可以接受的標(biāo)準(zhǔn)
C.控制循環(huán)需要將實(shí)際的發(fā)現(xiàn)與之前建立的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較
D.控制循環(huán)需要決定采取適當(dāng)?shù)募m正行動(dòng)
A.管理組織外部風(fēng)險(xiǎn)。
B.控制組織外部風(fēng)險(xiǎn)。
C.評估組織外部風(fēng)險(xiǎn)。
D.消除組織外部風(fēng)險(xiǎn)。
A.評估內(nèi)控的有效性和管理關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)。
B.以可靠的方式評估和報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)。
C.傳授風(fēng)險(xiǎn)管理與控制的工具與技術(shù)。
D.設(shè)計(jì)和評估風(fēng)險(xiǎn)管理流程。
A.降低組織成員因工作不符合標(biāo)準(zhǔn)而被起訴的可能性。
B.保證組織中所有成員以幾乎相同的勝任能力工作。
C.向接受職業(yè)服務(wù)的利益相關(guān)方表示職業(yè)組織對職業(yè)責(zé)任的認(rèn)可。
D.要求職業(yè)組織成員表現(xiàn)出對與組織事務(wù)相關(guān)的所有事情的忠誠。
最新試題
審計(jì)人員往往對首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒，改變這種局面的最佳方式是（）
以下哪項(xiàng)陳述精確描述了混合審查（）
為了提高運(yùn)營的效率和正確性，某連鎖機(jī)構(gòu)決定在全國12個(gè)連鎖窗口實(shí)行自動(dòng)化支付系統(tǒng)，內(nèi)部審計(jì)師在審查該系統(tǒng)的有效性時(shí)，應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的是（）
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
要處理項(xiàng)目執(zhí)行過程中遇到的舞弊風(fēng)險(xiǎn)，以下哪項(xiàng)陳述最恰當(dāng)?shù)卣f明了審計(jì)人員應(yīng)具備的能力（）
因?yàn)槟撤N原因，內(nèi)部審計(jì)師A接替了內(nèi)部審計(jì)師B的工作繼續(xù)開展存貨的審計(jì)工作，為了保證審計(jì)工作的效果和效率，內(nèi)部審計(jì)師A應(yīng)該采取的措施是（）
在審查企業(yè)流程過程中，內(nèi)部審計(jì)師可以（）
某內(nèi)部審計(jì)師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動(dòng)發(fā)現(xiàn)，銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎(jiǎng)金，可能通過裝運(yùn)劣質(zhì)商品來虛增銷售額。并且內(nèi)部審計(jì)師懷疑，被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計(jì)程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是（）
由于內(nèi)部審計(jì)在組織中發(fā)揮著更大的作用，一家建筑公司的首席審計(jì)執(zhí)行官（CA E）決定使用外包審計(jì)服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對內(nèi)部審計(jì)人員的補(bǔ)充，CAE在判斷外包審計(jì)服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)所需的知識、技能及其他能力時(shí)，需要考慮以下哪項(xiàng)（）
評估風(fēng)險(xiǎn)因素相對重要性的最好的方法是（）