A.《標(biāo)準(zhǔn)》的強(qiáng)制性質(zhì)必須在內(nèi)部審計(jì)章程中的得到確認(rèn)
B.《標(biāo)準(zhǔn)》適用于各種內(nèi)部審計(jì)部門的標(biāo)準(zhǔn)
C.首席審計(jì)執(zhí)行官負(fù)責(zé)對《標(biāo)準(zhǔn)》的全面遵循
D.《標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定了內(nèi)部審計(jì)師最低限度的道德行為和具體活動
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A.某內(nèi)部審計(jì)師依據(jù)內(nèi)部審計(jì)章程的規(guī)定,認(rèn)為被審計(jì)單位的財(cái)務(wù)部門是必須也要進(jìn)行審查的環(huán)節(jié)
B.在審計(jì)過程中,某內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為應(yīng)該接觸外部審計(jì)師的工作底稿,但是被審計(jì)單位沒有授權(quán),所以內(nèi)部審計(jì)師以內(nèi)部審計(jì)章程為依據(jù)向外部審計(jì)師索要工作底稿
C.內(nèi)部審計(jì)章程中明確規(guī)定了審計(jì)人員接觸與開展審計(jì)工作相關(guān)的記錄、人員和實(shí)物財(cái)產(chǎn)的權(quán)利,所以內(nèi)部審計(jì)師可以對被審計(jì)單位的人員進(jìn)行溝通
D.某新內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為向?qū)徲?jì)委員會披露的類別是由內(nèi)部審計(jì)章程規(guī)定的,所以對于不一致的類別予以剔除
A.在對公司的電算化采購訂單系統(tǒng)的審計(jì)活動中,某位內(nèi)部審計(jì)師表現(xiàn)十分出色,事后采購部經(jīng)理表示想聘請他為其業(yè)余時(shí)間經(jīng)營的餐廳做內(nèi)部審計(jì),并表示愿意支付其高于工資的薪金
B.在對醫(yī)院藥品采購的審計(jì)過程中,某位內(nèi)部審計(jì)師接受了醫(yī)院提供的救急包,該醫(yī)院曾定期在醫(yī)療知識培訓(xùn)會上將這種救急包發(fā)放給與會的員工和病人
C.因?yàn)槟澄粌?nèi)部審計(jì)師在市場營銷審計(jì)方面十分擅長,所以在業(yè)余時(shí)間擔(dān)任了某公司市場營銷部門的業(yè)務(wù)顧問
D.某內(nèi)部審計(jì)師對企業(yè)的建設(shè)部門提出了關(guān)于改善其控制措施的建議,該部門在討論后接受了該內(nèi)部審計(jì)師的建議
A.就這一可能存在的錯(cuò)誤不必獲取被審計(jì)單位的同意,并進(jìn)行進(jìn)一步的審計(jì)調(diào)查
B.仔細(xì)分析這一錯(cuò)誤的可能存在方式,并將其列入進(jìn)一步審計(jì)調(diào)查的內(nèi)容
C.將這一可能存在的錯(cuò)誤報(bào)告給審計(jì)經(jīng)理并在審計(jì)經(jīng)理的指引下完成審計(jì)
D.不再進(jìn)一步調(diào)查該錯(cuò)誤,因?yàn)闆]有確鑿的證據(jù)表明這一錯(cuò)誤確實(shí)存在
A.該顧問主要是來培訓(xùn)內(nèi)部審計(jì)師如何對建筑合同進(jìn)行審計(jì)的
B.該顧問主要是負(fù)責(zé)對該公司的建筑合同的合理性進(jìn)行審計(jì)的
C.該顧問因?yàn)槿狈徲?jì)經(jīng)驗(yàn),所以具有很強(qiáng)的獨(dú)立性
D.該顧問沒有內(nèi)部審計(jì)經(jīng)驗(yàn),所以不應(yīng)該雇傭
A.放棄該審計(jì)程序,并在審計(jì)工作底稿中予以披露
B.從現(xiàn)有的審計(jì)人員中選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的進(jìn)行審計(jì)
C.聘用一名精通此領(lǐng)域的外部審計(jì)人員進(jìn)行審計(jì)
D.直接認(rèn)為這項(xiàng)認(rèn)購協(xié)議是合理合規(guī)的
最新試題
某內(nèi)部審計(jì)師在對組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時(shí)估計(jì)內(nèi)部控制可能存在漏洞,那么該內(nèi)部審計(jì)師接下來應(yīng)該()
某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險(xiǎn)官(CRO),負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)管理流程。以下哪些人應(yīng)該對審計(jì)計(jì)劃中用到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序()
審計(jì)委員會的主席將一份對公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報(bào)告交給了首席審計(jì)執(zhí)行官,要求內(nèi)部審計(jì)部門針對報(bào)告所列的問題在公司范圍內(nèi)進(jìn)行審計(jì),并告知審計(jì)委員會主席該報(bào)告是否與公司有關(guān)。首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對()
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的()Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進(jìn)入審計(jì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的審查工作。從客觀性的角度考量,以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計(jì)工作()Ⅰ.甲是內(nèi)部審計(jì)工作人員,具備必須要的技術(shù)技能。甲在將審計(jì)的系統(tǒng)開發(fā)過程中參加過該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計(jì)領(lǐng)域的技術(shù)專家,但并非內(nèi)部審計(jì)工作人員。雖然乙在將要審計(jì)的信息系統(tǒng)部門中擁有個(gè)人聲譽(yù),但他任職于組織的另一個(gè)部門
內(nèi)部審計(jì)章程應(yīng)該做到以下哪些方面()
在關(guān)于健康和安全政策的審計(jì)業(yè)務(wù)中,內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為員工受傷率過高的問題涉及管理目標(biāo),并建議采取同時(shí)符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局(OSHA)的要求的替代政策??蛻粽J(rèn)為實(shí)施該建議成本太高,認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)師最好的做法()
以下哪項(xiàng)陳述精確描述了混合審查()
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍,內(nèi)部審計(jì)部門采取以下哪種行動最為有效()Ⅰ.對企業(yè)內(nèi)部可能滋長不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進(jìn)行檢查Ⅱ.對員工、供應(yīng)商和客戶開展道德調(diào)查Ⅲ.評價(jià)員工對企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況
某公司的在長久的改革后形成了良好的管理環(huán)境,在這種環(huán)境下內(nèi)部審計(jì)部門將()