A.賒銷部門負(fù)責(zé)對賒銷客戶的信用等級進(jìn)行審核
B.沒有滿足賒銷要求的客戶應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)支付現(xiàn)金
C.銷售部門的管理層負(fù)責(zé)確定客戶的信用等級
D.財務(wù)委員會根據(jù)經(jīng)營狀況定期調(diào)整賒銷客戶的標(biāo)準(zhǔn)
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A.內(nèi)部控制能夠保證組織目標(biāo)的實現(xiàn)
B.內(nèi)部控制是為保證企業(yè)目標(biāo)而實施的程序和政策
C.決策中可能發(fā)生的判斷錯誤屬于內(nèi)部控制制度的固有局限性
D.內(nèi)部控制是實現(xiàn)控既定目標(biāo)的手段，而非結(jié)果
A.減少因為工作失誤而導(dǎo)致的法律糾紛問題
B.保證每個員工都能達(dá)到一定的職業(yè)勝任能力
C.體現(xiàn)事務(wù)所對職業(yè)責(zé)任的要求和認(rèn)可
D.要求每位員工對組織有責(zé)任心
A.在接收貨物之前，對貨物的采購訂單進(jìn)行復(fù)核
B.在接受貨物之后，對貨物進(jìn)行盤點并與采購訂單進(jìn)行核對
C.每一份采購訂單必須通過相關(guān)人員的批準(zhǔn)
D.在儲存新收到的貨物之前確認(rèn)收獲報告和裝貨單一致
A.更換供應(yīng)商，采購其他原材料來代替
B.對加工環(huán)節(jié)增加監(jiān)控設(shè)備，防止加工環(huán)節(jié)的漏洞
C.要求購進(jìn)的原材料都具備主要的質(zhì)量指標(biāo)說明
D.在制造過程結(jié)束時確定因損壞而造成的損失數(shù)額
A.監(jiān)督型控制
B.糾正型控制
C.預(yù)防型控制
D.檢查性控制
最新試題
在審計財務(wù)合約時，內(nèi)部審計人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款，審計人員應(yīng)（）
內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違反了保密規(guī)定，進(jìn)而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計師向管理層提出兩者之間高度相關(guān)，但是管理層仍然認(rèn)為繼續(xù)和供應(yīng)商合作的收益大于風(fēng)險。在這種情況下首席執(zhí)行審計師應(yīng)該（）
要處理項目執(zhí)行過程中遇到的舞弊風(fēng)險，以下哪項陳述最恰當(dāng)?shù)卣f明了審計人員應(yīng)具備的能力（）
內(nèi)部審計章程應(yīng)該做到以下哪些方面（）
某內(nèi)部審計師在對組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時估計內(nèi)部控制可能存在漏洞，那么該內(nèi)部審計師接下來應(yīng)該（）
審計人員往往對首席審計執(zhí)行官計劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒，改變這種局面的最佳方式是（）
某公司的在長久的改革后形成了良好的管理環(huán)境，在這種環(huán)境下內(nèi)部審計部門將（）
某組織內(nèi)部審計活動的首席審計執(zhí)行官在沒有高級管理層特定批準(zhǔn)的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情（）Ⅰ.改變已批準(zhǔn)的審計計劃應(yīng)對范圍限制Ⅱ.實施審計計劃，包括咨詢審計Ⅲ.與董事會會面，沒有高級管理層在場Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計師參與某領(lǐng)域的確認(rèn)業(yè)務(wù)，該審計師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭，但不披露這一行動
如果內(nèi)部審計師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴(yán)重的問題，他足以要求管理層立刻解決，在與管理層進(jìn)行信息溝通時所承擔(dān)的責(zé)任是什么，以下哪項做法正確（）Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法，內(nèi)審師應(yīng)該重新審計該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計完成之前報告給高管或?qū)徲嫿MⅣ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致
作為年度風(fēng)險評估的一部分，國家培訓(xùn)公司的首席審計執(zhí)行官與董事會主席和幾個高層管理人員見面以了解他們對近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險的觀點。在準(zhǔn)備會面的時候，首席審計執(zhí)行官會發(fā)現(xiàn)哪項行動有用（）