A.對甲公司及其采購代表做到充分了解,以期知己知彼
B.以積極的姿態(tài)營造開誠布公、信任的氛圍
C.以采購代表的個人業(yè)務(wù)能力不佳作為談判條件
D.以開放的姿態(tài)尋求中立第三方的幫助
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A.股東
B.仲裁人和顧問
C.仲裁人
D.總經(jīng)理
A.權(quán)威性命令
B.重組組織
C.擴展資源
D.創(chuàng)建高級目標。
A.角色的統(tǒng)一
B.角色的沖突。
C.對角色的理解
D.對角色的期望
A.不明確的授權(quán)
B.稀有資源的竟爭
C.地位的差異
D.超目標
以下信息適用于甲公司的A項目,則A項目的最短完成時間是:()
A.7小時
B.8小時
C.11小時
D.22小時
最新試題
與流程圖相比,甘特圖額外描述了項目管理的哪一個方面?()
以下是有關(guān)公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù):該公司三月份的銷售額為400,000美元。公司應(yīng)用質(zhì)量總成本除以銷售金額的方法來計算質(zhì)量成本指數(shù)(QCI)。該公司三月份的質(zhì)量成本指數(shù)(QCI)為()
經(jīng)濟訂貨數(shù)量可通過以下公式計算得到:Q=√(2D×P/S) Q=訂貨數(shù)量;D=年度需求量; P=單筆采購訂單成本;S=單位存貨年均倉儲成本。 如果年度需求量減少了36%,那么,最佳訂貨規(guī)模將()
制造企業(yè)只用一家供應(yīng)商的最為顯著的好處是()
將來自客戶的預(yù)付款記錄為負債的做法是應(yīng)用以下哪項內(nèi)容的范例?()
在為公司正式制定災(zāi)后恢復(fù)計劃之后,以下哪個問題對于分析該計劃的有效性最為相關(guān)?()
如果所有其他事項保持不變,那么,哪類企業(yè)對外部資本的要求比較低?()
某公司平均日支出為2500美元,平均日收回賬款4000美元。如果該公司的支出拖延了10天,收賬拖延了3天,那么該公司將會產(chǎn)生()
在進行資本預(yù)算編制決策時,經(jīng)理們一般會應(yīng)用以下哪項內(nèi)容來計算資本成本?()
以下哪種價格調(diào)整策略旨在為銷售企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)產(chǎn)量?()