A.為風(fēng)險(xiǎn)管理提供確認(rèn)工作。
B.確定怎樣很好地控制風(fēng)險(xiǎn)。
C.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)暴露情況修正風(fēng)險(xiǎn)管理程序。
D.為減輕已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)控制措施。
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A.模仿
B.機(jī)械式
C.簡單式
D.有機(jī)式
A.組織環(huán)境越復(fù)雜、變化越大，組織所面臨的不確定性越大，組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該越靈活
B.組織環(huán)境越復(fù)雜、變化越大，組織所面臨的不確定性越大，組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該越機(jī)械
C.組織規(guī)模越龐大、越復(fù)雜，組織所面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)越少
D.組織規(guī)模越小、控制活動(dòng)越穩(wěn)定，組織所面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)越大
A.機(jī)械式——高度正規(guī)化，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格的控制。
B.機(jī)械式——員工既向產(chǎn)品經(jīng)理報(bào)告，也向職能經(jīng)理報(bào)告。
C.有機(jī)式——強(qiáng)調(diào)寬松的控制和靈活性。
D.有機(jī)性——強(qiáng)調(diào)部門之間的合作。
A.機(jī)械式
B.官僚行政式
C.有機(jī)式
D.矩陣結(jié)構(gòu)
A.機(jī)械式
B.模仿
C.有機(jī)式
D.簡單式
最新試題
以下是有關(guān)公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù)：該公司三月份的銷售額為400，000美元。公司應(yīng)用質(zhì)量總成本除以銷售金額的方法來計(jì)算質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）。該公司三月份的質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）為（）
任何項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑是指（）
如果所有其他事項(xiàng)保持不變，那么，哪類企業(yè)對外部資本的要求比較低？（）
以下哪項(xiàng)關(guān)于國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）標(biāo)準(zhǔn)的說法是正確的？（）Ⅰ.ISO標(biāo)準(zhǔn)使得產(chǎn)品和服務(wù)的開發(fā)、生產(chǎn)和供應(yīng)更有效率；Ⅱ.ISO標(biāo)準(zhǔn)旨在保護(hù)產(chǎn)品和服務(wù)的消費(fèi)者和用戶；Ⅲ.ISO標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)國與國之間的貿(mào)易往來；Ⅳ.ISO標(biāo)準(zhǔn)為各國政府提供了健康、安全和環(huán)境立法的技術(shù)基礎(chǔ)。
經(jīng)理可以應(yīng)用很多措施來提高投資回報(bào)，但以下哪項(xiàng)內(nèi)容除外？（）
與流程圖相比，甘特圖額外描述了項(xiàng)目管理的哪一個(gè)方面？（）
以下哪項(xiàng)內(nèi)容會(huì)提醒管理層警惕研究部門應(yīng)用過時(shí)設(shè)備和流程等問題？（）
如果制造企業(yè)己針對其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限，那么，該公司應(yīng)該應(yīng)用以下哪種質(zhì)量控制程序？（）Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度；Ⅱ.審查因最后檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導(dǎo)致的退貨情況；Ⅲ.將原材料和機(jī)器設(shè)備的規(guī)格與產(chǎn)品設(shè)計(jì)初衷進(jìn)行比照；Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈，以開展有關(guān)勞動(dòng)效率的討論。
在平衡積（記）分卡方法中，了解客戶看問題的角度的目標(biāo)是（）
在以下哪種責(zé)任中心中，投資回報(bào)是一種恰當(dāng)?shù)臉I(yè)績評估手段？（）