A.內(nèi)部審計(jì)師在一個(gè)與主要客戶(hù)連接的新的電子數(shù)據(jù)交換程序運(yùn)行之前對(duì)其進(jìn)行審查。
B.一名前任采購(gòu)助理在調(diào)入內(nèi)部審計(jì)部四個(gè)月后對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制實(shí)施審查。
C.內(nèi)部審計(jì)師建議在與一個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)訂立的處理雇員工薪和福利事項(xiàng)的合同中規(guī)定控制標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)。
D.工薪會(huì)計(jì)職員幫助內(nèi)部審計(jì)師對(duì)小型摩托車(chē)存貨進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.根據(jù)法庭傳喚,內(nèi)部審計(jì)師出庭披露可能對(duì)本機(jī)構(gòu)不利的機(jī)密的、與審計(jì)相關(guān)的信息。
B.內(nèi)部審計(jì)師運(yùn)用與審計(jì)相關(guān)的信息決定購(gòu)買(mǎi)雇主公司發(fā)行的股票。
C.內(nèi)部審計(jì)師接受某雇員的一份禮物,因?yàn)閷徲?jì)師在最近一份審計(jì)報(bào)告中稱(chēng)贊過(guò)該雇員。
D.內(nèi)部審計(jì)師未向董事會(huì)的審計(jì)委員會(huì)報(bào)告有關(guān)非法行為的重大發(fā)現(xiàn),因?yàn)楣芾懋?dāng)局已經(jīng)表示要解決這些問(wèn)題。
A.內(nèi)部審計(jì)人員基于專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)形成的成熟審計(jì)實(shí)踐。
B.部門(mén)關(guān)于質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)操作程序。
C.企業(yè)使用的內(nèi)部會(huì)計(jì)準(zhǔn)則援引自公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。
D.以上所有。
A.證實(shí)已完成的工作不可以由另一個(gè)內(nèi)部審計(jì)師再執(zhí)行。
B.確保對(duì)已確認(rèn)的審計(jì)程序的任何更改都是合理的并經(jīng)過(guò)授權(quán)的。
C.證明指定的審計(jì)人員正確執(zhí)行該業(yè)務(wù)的能力。
D.確保完成業(yè)務(wù)目標(biāo)。
A.監(jiān)督每名采購(gòu)員的采購(gòu)合同的數(shù)量。
B.要求每次由多人討論決定供應(yīng)商。
C.規(guī)定采用單一供應(yīng)商政策。
D.定期輪換采購(gòu)員的任務(wù)。
A.CAE可以利用自己的財(cái)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng)選拔更為適合的人才。
B.幫助人力資源部門(mén)選拔關(guān)鍵人員可能影響CAE的獨(dú)立性和客觀(guān)性和審計(jì)業(yè)務(wù)的價(jià)值。
C.該新人的工作經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)在組織中地位降低的風(fēng)險(xiǎn)。
D.該咨詢(xún)業(yè)務(wù)導(dǎo)致用于鑒證審計(jì)業(yè)務(wù)的資源不足的風(fēng)險(xiǎn)。
最新試題
在審查企業(yè)流程過(guò)程中,內(nèi)部審計(jì)師可以()
內(nèi)部審計(jì)師在承接設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)考評(píng)體系的咨詢(xún)工作時(shí),以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能在該咨詢(xún)業(yè)務(wù)的過(guò)程中得到展開(kāi)()
在審計(jì)財(cái)務(wù)合約時(shí),內(nèi)部審計(jì)人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款,審計(jì)人員應(yīng)()
在以下管理層的要求中,哪項(xiàng)在正常審計(jì)范圍內(nèi)()
以下哪項(xiàng)陳述精確描述了混合審查()
因?yàn)槟撤N原因,內(nèi)部審計(jì)師A接替了內(nèi)部審計(jì)師B的工作繼續(xù)開(kāi)展存貨的審計(jì)工作,為了保證審計(jì)工作的效果和效率,內(nèi)部審計(jì)師A應(yīng)該采取的措施是()
作為年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的一部分,國(guó)家培訓(xùn)公司的首席審計(jì)執(zhí)行官與董事會(huì)主席和幾個(gè)高層管理人員見(jiàn)面以了解他們對(duì)近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的觀(guān)點(diǎn)。在準(zhǔn)備會(huì)面的時(shí)候,首席審計(jì)執(zhí)行官會(huì)發(fā)現(xiàn)哪項(xiàng)行動(dòng)有用()
內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違反了保密規(guī)定,進(jìn)而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計(jì)師向管理層提出兩者之間高度相關(guān),但是管理層仍然認(rèn)為繼續(xù)和供應(yīng)商合作的收益大于風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下首席執(zhí)行審計(jì)師應(yīng)該()
根據(jù)《國(guó)際內(nèi)部審計(jì)專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)框架》,以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能由內(nèi)部審計(jì)師開(kāi)展()
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的()Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來(lái)提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制