A.水平分銷渠道。
B.矩形營銷系統(tǒng)。
C.多渠道營銷系統(tǒng)。
D.垂直營銷系統(tǒng)。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.分部型結構。
B.專家官僚組織結構。
C.機械官僚組織結構。
D.簡單結構。
A.機械式——高度正規(guī)化,強調(diào)嚴格的控制。
B.機械式——員工既向產(chǎn)品經(jīng)理報告,也向職能經(jīng)理報告。
C.有機式——強調(diào)寬松的控制和靈活性。
D.有機性——強調(diào)部門之間的合作。
A.作業(yè)專才層。
B.經(jīng)理層。
C.戰(zhàn)略管理層。
D.技術專才層。
A.物料供應合同不完整
B.計算機資源供應不足
C.實施時間延長
D.工作中斷
A.改寫變革的需要并找出方法與雇員溝通價值觀。
B.與高級管理層進行溝通,讓雇員聽取管理層意見。
C.加強管理層級之間的溝通。
D.更換新的項目、主題和變革推動者去完成這個進程。
最新試題
在審查企業(yè)流程過程中,內(nèi)部審計師可以()
某內(nèi)部審計師在對組織的內(nèi)部控制進行初步調(diào)查分析時估計內(nèi)部控制可能存在漏洞,那么該內(nèi)部審計師接下來應該()
審計人員往往對首席審計執(zhí)行官計劃進行的改變有抵觸情緒,改變這種局面的最佳方式是()
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的()Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
作為年度風險評估的一部分,國家培訓公司的首席審計執(zhí)行官與董事會主席和幾個高層管理人員見面以了解他們對近期和遠期組織目標、已確定的業(yè)務風險的觀點。在準備會面的時候,首席審計執(zhí)行官會發(fā)現(xiàn)哪項行動有用()
以下哪項陳述精確描述了混合審查()
如果內(nèi)部審計師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴重的問題,他足以要求管理層立刻解決,在與管理層進行信息溝通時所承擔的責任是什么,以下哪項做法正確()Ⅰ.內(nèi)審師應該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法,內(nèi)審師應該重新審計該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計完成之前報告給高管或?qū)徲嫿MⅣ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致
以下哪項審計計劃活動對了解公司當前面臨的風險價值最少()
某金融機構的內(nèi)部審計師對貸款委員會批準的50筆貸款業(yè)務審計后發(fā)現(xiàn),其中有5筆貸款超過了原來的批準額度。審計師采取下列哪項行動是合適的()
審計委員會的主席將一份對公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報告交給了首席審計執(zhí)行官,要求內(nèi)部審計部門針對報告所列的問題在公司范圍內(nèi)進行審計,并告知審計委員會主席該報告是否與公司有關。首席審計執(zhí)行官應該如何應對()