單項(xiàng)選擇題隨著組織結(jié)構(gòu)的不斷變化，新的組織結(jié)構(gòu)類型也不斷產(chǎn)生，其中沙漏型組織就是其中的一種，下列哪項(xiàng)不屬于沙漏型組織中的層級(jí)？（）

A.作業(yè)專才層。
B.經(jīng)理層。
C.戰(zhàn)略管理層。
D.技術(shù)專才層。


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1.單項(xiàng)選擇題大型制造商都采用適時(shí)存貨系統(tǒng)，以便最大限度地減少庫(kù)存的儲(chǔ)存成本。下面哪種情況屬于適時(shí)存貨系統(tǒng)的主要薄弱點(diǎn)？（）

A.物料供應(yīng)合同不完整
B.計(jì)算機(jī)資源供應(yīng)不足
C.實(shí)施時(shí)間延長(zhǎng)
D.工作中斷

2.單項(xiàng)選擇題某內(nèi)部審計(jì)師受派遣對(duì)實(shí)施業(yè)務(wù)流程再造的公司進(jìn)行確認(rèn)業(yè)務(wù)。在這期間審計(jì)師沒(méi)有發(fā)現(xiàn)任何雇員因?yàn)樽兏锏某h縮減他們被要求的職責(zé)，但是雇員們對(duì)這個(gè)變革的態(tài)度普遍不好，下列最有可能糾正該事項(xiàng)的是：（）

A.改寫變革的需要并找出方法與雇員溝通價(jià)值觀。
B.與高級(jí)管理層進(jìn)行溝通，讓雇員聽(tīng)取管理層意見(jiàn)。
C.加強(qiáng)管理層級(jí)之間的溝通。
D.更換新的項(xiàng)目、主題和變革推動(dòng)者去完成這個(gè)進(jìn)程。

3.單項(xiàng)選擇題在內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目組開(kāi)會(huì)過(guò)程中，有成員發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí)，并且一名組員指控另一名組員試圖將個(gè)人利益凌駕于審計(jì)利益之上。審計(jì)經(jīng)理面對(duì)這種情況應(yīng)當(dāng)采取的行動(dòng)是：（）

A.會(huì)后與兩名審計(jì)師談話，解決沖突和不當(dāng)行為。
B.停止開(kāi)會(huì)，立即對(duì)兩人的矛盾進(jìn)行處理.
C.在會(huì)后對(duì)兩名審計(jì)師均進(jìn)行懲罰，將事件轉(zhuǎn)移給審計(jì)委員會(huì)。
D.繼續(xù)開(kāi)會(huì)，在事后責(zé)備提出指控的審計(jì)師的不當(dāng)行為。

4.單項(xiàng)選擇題通過(guò)對(duì)計(jì)算機(jī)程序變動(dòng)的控制，來(lái)保證：（）

A.只有經(jīng)授權(quán)的程序員才能改動(dòng)程序。
B.數(shù)據(jù)文件記錄的完整準(zhǔn)確。
C.沒(méi)有不適當(dāng)實(shí)施生產(chǎn)程序。
D.對(duì)數(shù)據(jù)文件進(jìn)行未經(jīng)授權(quán)的變動(dòng)。

5.單項(xiàng)選擇題下列選項(xiàng)中，描述了控制薄弱環(huán)節(jié)的是：（）

A.事先編好的空白采購(gòu)訂單在采購(gòu)部門內(nèi)部保管。
B.采購(gòu)程序被設(shè)計(jì)良好。而且除非采購(gòu)監(jiān)事另有指示，這些程序一般得到遵守。
C.由于2，000美元以上的采購(gòu)活動(dòng)需要兩個(gè)人的簽名，正常的經(jīng)營(yíng)性采購(gòu)都在500美元到2，000美元之間。
D.采購(gòu)代理投資公開(kāi)上市的互助基金，而該基金的投資組合中包括公司某供應(yīng)商的股票。

最新試題

在以下管理層的要求中，哪項(xiàng)在正常審計(jì)范圍內(nèi)（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來(lái)提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險(xiǎn)官（CRO），負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)管理流程。以下哪些人應(yīng)該對(duì)審計(jì)計(jì)劃中用到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進(jìn)入審計(jì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的審查工作。從客觀性的角度考量，以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計(jì)工作（）Ⅰ.甲是內(nèi)部審計(jì)工作人員，具備必須要的技術(shù)技能。甲在將審計(jì)的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中參加過(guò)該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計(jì)領(lǐng)域的技術(shù)專家，但并非內(nèi)部審計(jì)工作人員。雖然乙在將要審計(jì)的信息系統(tǒng)部門中擁有個(gè)人聲譽(yù)，但他任職于組織的另一個(gè)部門

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某審計(jì)師在對(duì)鋼鐵企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)時(shí)，發(fā)現(xiàn)公司煙囪排放出大量污染氣體，該鋼鐵企業(yè)設(shè)有環(huán)境安全部門，而且本次的審計(jì)范圍不包括環(huán)境問(wèn)題。對(duì)此內(nèi)部審計(jì)師最恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?/p>

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍，內(nèi)部審計(jì)部門采取以下哪種行動(dòng)最為有效（）Ⅰ．對(duì)企業(yè)內(nèi)部可能滋長(zhǎng)不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進(jìn)行檢查Ⅱ．對(duì)員工、供應(yīng)商和客戶開(kāi)展道德調(diào)查Ⅲ．評(píng)價(jià)員工對(duì)企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

審計(jì)委員會(huì)的主席將一份對(duì)公司所處的行業(yè)有重大影響的問(wèn)題報(bào)告交給了首席審計(jì)執(zhí)行官，要求內(nèi)部審計(jì)部門針對(duì)報(bào)告所列的問(wèn)題在公司范圍內(nèi)進(jìn)行審計(jì)，并告知審計(jì)委員會(huì)主席該報(bào)告是否與公司有關(guān)。首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

根據(jù)《薩班斯-奧克斯利法案》，負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)于會(huì)計(jì)和審計(jì)事項(xiàng)的申訴的接受、保管和處理的是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某內(nèi)部審計(jì)師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動(dòng)發(fā)現(xiàn)，銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎(jiǎng)金，可能通過(guò)裝運(yùn)劣質(zhì)商品來(lái)虛增銷售額。并且內(nèi)部審計(jì)師懷疑，被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒(méi)有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計(jì)程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

要處理項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中遇到的舞弊風(fēng)險(xiǎn)，以下哪項(xiàng)陳述最恰當(dāng)?shù)卣f(shuō)明了審計(jì)人員應(yīng)具備的能力（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題