A.哪些項目的書面文件發(fā)生了足夠的變化。
B.后續(xù)監(jiān)督調(diào)查的具體日期。
C.有效的管理對策的標準。
D.管理層期望以上建議被實施的日期。
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A.與首席審計執(zhí)行官一起管理風(fēng)險。
B.與直線管理者（直接的下級管理人員）一起管理風(fēng)險。
C.作為高級管理層的一員來管理風(fēng)險。
D.作為全面風(fēng)險管理團隊的一員來監(jiān)督風(fēng)險。
A.管理層在惡意收購之后被解聘。
B.迅速更換財務(wù)主管。
C.經(jīng)營業(yè)務(wù)多元化發(fā)展。
D.稅務(wù)對納稅申報的核查。
A.審計人員無法做到對于清單上的條目都能夠準確理解并且進行精確推理。
B.該方法降低了數(shù)據(jù)采集的不確定性。
C.這一方法提供了關(guān)于所有因素都被考慮進去的錯覺。
D.不恰當(dāng)?shù)陌凳厩鍐紊喜煌瑮l目的比重。
A.可以消除主觀判斷。
B.使得定量測量更可信。
C.可以完全消除抽樣風(fēng)險。
D.節(jié)省抽樣所需的時間。
審計人員李某在檢查一個利用第三方服務(wù)的電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)的應(yīng)用情況時應(yīng)該怎樣做？（）
Ⅰ.保證加密密鑰符合足夠復(fù)雜。
Ⅱ.確認是否已經(jīng)對服務(wù)提供商的營運情況進行了獨立檢査。
Ⅲ.確認服務(wù)提供商只使用了公共交換數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)。
Ⅳ.證實服務(wù)提供商的合同包含了必要的條款，例如審計權(quán)力。
A.只有I。
B.只有IV。
C.只有皿。
D.Ⅱ和Ⅳ
最新試題
某組織內(nèi)部審計活動的首席審計執(zhí)行官在沒有高級管理層特定批準的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情（）Ⅰ.改變已批準的審計計劃應(yīng)對范圍限制Ⅱ.實施審計計劃，包括咨詢審計Ⅲ.與董事會會面，沒有高級管理層在場Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計師參與某領(lǐng)域的確認業(yè)務(wù)，該審計師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭，但不披露這一行動
某內(nèi)部審計師在對組織的內(nèi)部控制進行初步調(diào)查分析時估計內(nèi)部控制可能存在漏洞，那么該內(nèi)部審計師接下來應(yīng)該（）
某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險官（CRO），負責(zé)組織風(fēng)險管理流程。以下哪些人應(yīng)該對審計計劃中用到的風(fēng)險進行優(yōu)先排序（）
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
某內(nèi)部審計師精通數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的信息技術(shù)知識，則該內(nèi)部審計員可以（）
評估風(fēng)險因素相對重要性的最好的方法是（）
以下哪項審計計劃活動對了解公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險價值最少（）
現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進入審計團隊執(zhí)行一項技術(shù)性很強的審查工作。從客觀性的角度考量，以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計工作（）Ⅰ.甲是內(nèi)部審計工作人員，具備必須要的技術(shù)技能。甲在將審計的系統(tǒng)開發(fā)過程中參加過該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計領(lǐng)域的技術(shù)專家，但并非內(nèi)部審計工作人員。雖然乙在將要審計的信息系統(tǒng)部門中擁有個人聲譽，但他任職于組織的另一個部門
根據(jù)《國際內(nèi)部審計專業(yè)實務(wù)框架》，以下哪項活動不能由內(nèi)部審計師開展（）
某內(nèi)部審計師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動發(fā)現(xiàn)，銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎金，可能通過裝運劣質(zhì)商品來虛增銷售額。并且內(nèi)部審計師懷疑，被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是（）