A.引進供應(yīng)商和具體的采購業(yè)務(wù)由不同的人員負責
B.貨物的驗收報告與采購訂單進行比較，然后送到應(yīng)付賬款部門
C.付款的文件是由應(yīng)付賬款部門編制的
D.未支付的賣方文件和永續(xù)存貨記錄分別被保存
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A.有必要進行額外的測試，以便確定相關(guān)控制和目前對供應(yīng)商進行重復(fù)付款的可能性。
B.對于多付款的款項存在沒有記錄相應(yīng)負債的可能性。
C.驗收部門用以保證及時通知應(yīng)付賬款部門貨物已經(jīng)驗收的控制措施不健全。
D.存在復(fù)雜的應(yīng)付賬款系統(tǒng)使多付賬款與開具發(fā)票相互關(guān)聯(lián)，因此，不需要再進行審計。
A.一份手寫的、關(guān)于最近一個月標準日記賬和附加的非標準日記賬的日程安排的復(fù)印件，在該復(fù)印件頂部，顯示了每一個分錄編制人員的簽名和會計主管的簡要批示。
B.一份描述會計部主任證實日記賬在錄入計算機系統(tǒng)前由會計主管檢查過的記錄。
C.一份計算機生成的經(jīng)會計主管簽字的自動且非標準的日記賬清單的復(fù)印件，該復(fù)印件顯示了審計師參考了系統(tǒng)報告和每月調(diào)節(jié)表。
D.與另一份包含有能夠充分支持該結(jié)論證據(jù)的工作底稿的交叉索引。
A.固定資產(chǎn)資本化的過程。
B.薪資支付程序。
C.銀行存款對賬程序。
D.賣方發(fā)票核準程序。
A.垂直流程圖通常比水平流程圖更長
B.水平流程圖不能反映系統(tǒng)所涉及的各個部門的職能
C.垂直流程圖需要在表外流出大量空間用于文字描述
D.水平流程圖中的部門線條會出現(xiàn)交叉的現(xiàn)象
A.數(shù)據(jù)源、數(shù)據(jù)流程、數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)存儲
B.數(shù)據(jù)源、數(shù)據(jù)流程、數(shù)據(jù)終點、數(shù)據(jù)存儲
C.數(shù)據(jù)源、數(shù)據(jù)終點、數(shù)據(jù)流、傳送過程和數(shù)據(jù)存儲
D.數(shù)據(jù)源、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)流、傳送過程和數(shù)據(jù)存儲
最新試題
評估風險因素相對重要性的最好的方法是（）
在審查企業(yè)流程過程中，內(nèi)部審計師可以（）
根據(jù)《國際內(nèi)部審計專業(yè)實務(wù)框架》，以下哪項活動不能由內(nèi)部審計師開展（）
因為某種原因，內(nèi)部審計師A接替了內(nèi)部審計師B的工作繼續(xù)開展存貨的審計工作，為了保證審計工作的效果和效率，內(nèi)部審計師A應(yīng)該采取的措施是（）
現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進入審計團隊執(zhí)行一項技術(shù)性很強的審查工作。從客觀性的角度考量，以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計工作（）Ⅰ.甲是內(nèi)部審計工作人員，具備必須要的技術(shù)技能。甲在將審計的系統(tǒng)開發(fā)過程中參加過該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計領(lǐng)域的技術(shù)專家，但并非內(nèi)部審計工作人員。雖然乙在將要審計的信息系統(tǒng)部門中擁有個人聲譽，但他任職于組織的另一個部門
應(yīng)該認識到營銷內(nèi)部審計最重要的宣傳活動應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計師與客戶的所有交往中，每名審計師應(yīng)在心中牢記宣傳審計活動，以下哪項列示了宣傳手冊的特點（）
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
審計委員會的主席將一份對公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報告交給了首席審計執(zhí)行官，要求內(nèi)部審計部門針對報告所列的問題在公司范圍內(nèi)進行審計，并告知審計委員會主席該報告是否與公司有關(guān)。首席審計執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對（）
以下哪項審計計劃活動對了解公司當前面臨的風險價值最少（）
在對應(yīng)用程序身份驗證的例行程序進行審計時，審計師確定，用以訪問某數(shù)據(jù)庫的用戶身份（ID）和密碼的組合儲存在源代碼中，而且該組合被用來驗證該數(shù)據(jù)庫的所有用戶。審計師極有可能將此種情況定為例外情況，這是因為（）