A.在審計(jì)工作底稿中注明該情況，但是不在報(bào)告中披露，并告知該部門(mén)經(jīng)理的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
B.不予以關(guān)注，因?yàn)樵摬块T(mén)經(jīng)理是為了組織的利益而進(jìn)行的活動(dòng)
C.將這種行為報(bào)告給當(dāng)?shù)氐恼ㄒ?guī)部門(mén)
D.對(duì)該事件進(jìn)行披露，并向適當(dāng)?shù)娜藛T進(jìn)行報(bào)告

A.前任采購(gòu)助理調(diào)人內(nèi)部審計(jì)部門(mén)3個(gè)月后，對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制進(jìn)行檢查。
B.內(nèi)部審計(jì)師建議制定控制和業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)，以便評(píng)估與某服務(wù)組織簽訂的處理工資和雇員津貼的合同。
C.—個(gè)與主要客戶(hù)相聯(lián)接的新電子數(shù)據(jù)交換程序運(yùn)行之后，內(nèi)部審計(jì)師對(duì)其進(jìn)行檢查。
D.編制工資單的會(huì)計(jì)職員，協(xié)助內(nèi)部審計(jì)師確認(rèn)小型電動(dòng)機(jī)的實(shí)際庫(kù)存量。

A.控制員工收取禮物的情況，杜絕出現(xiàn)員工利用公司利益為自己謀私利的事件
B.防止員工開(kāi)發(fā)過(guò)多的供應(yīng)商
C.讓員工主動(dòng)承認(rèn)自己接受過(guò)多的禮物饋贈(zèng)，并將收取的款項(xiàng)上交
D.讓員工在選擇供應(yīng)商時(shí)選擇那些誠(chéng)信度較高的商家

A.某內(nèi)部審計(jì)師曾經(jīng)在過(guò)去幾年審計(jì)過(guò)許多的電子公司，曾是該公司電子制造分部進(jìn)行外部審計(jì)的高級(jí)審計(jì)師，現(xiàn)加入了內(nèi)部審計(jì)部門(mén)，并接受了對(duì)電子制造分部的審計(jì)業(yè)務(wù)
B.某內(nèi)部審計(jì)師接受了對(duì)材料采購(gòu)部門(mén)的審計(jì)活動(dòng)，但是該內(nèi)部審計(jì)師以前并沒(méi)有接觸過(guò)相關(guān)材料采購(gòu)的審計(jì)業(yè)務(wù)，該內(nèi)部審計(jì)師決定一邊學(xué)習(xí)一邊工作
C.內(nèi)部審計(jì)師在新的工作中使用以前在雇主那兒使用過(guò)的業(yè)務(wù)流程評(píng)估方法在新的雇主的審計(jì)業(yè)務(wù)中使用，來(lái)確定該公司的業(yè)務(wù)流程的有效性
D.某內(nèi)部審計(jì)師在審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)一位受重用的員工一直在申請(qǐng)與本*公司基本業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的新發(fā)明，而且該部門(mén)經(jīng)理并沒(méi)有責(zé)罰他，但是內(nèi)部審計(jì)師還是在報(bào)告中披露了這一行為

A.將審計(jì)范圍轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注與大氣排放相關(guān)的活動(dòng)；
B.向ESH經(jīng)理介紹相關(guān)知識(shí)；
C.記錄這一弱點(diǎn)并進(jìn)一步提問(wèn)以便確定該弱點(diǎn)的潛在影響；
D.把在這方面有違法可能性的情況向適當(dāng)?shù)姆ㄒ?guī)機(jī)構(gòu)報(bào)告。