A.幫助確定控制該風(fēng)險應(yīng)該實(shí)施的最佳措施
B.保證風(fēng)險管理的有效運(yùn)行
C.及時的更新風(fēng)險管理程序
D.設(shè)計(jì)減少風(fēng)險的措施
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.負(fù)責(zé)該資產(chǎn)安全的管理人員在擔(dān)任該職位前沒有經(jīng)過公司的審查
B.公司對于接近該資產(chǎn)的人員建立了獨(dú)立審批機(jī)制
C.該公司采取了糾正措施解決了過去控制制度薄弱的問題
D.該公司的管理層均是通過能力和選拔兩方面考核
A.某公司的銷售部門本年的運(yùn)輸量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于銷售量
B.某公司薪酬管理的內(nèi)部人員更換頻繁
C.某公司的在申請貸款前，公司的財(cái)務(wù)報告比往年拖延發(fā)布了4個月
D.某公司因?yàn)閷?shí)施大機(jī)器生產(chǎn)導(dǎo)致大批工人失業(yè)
A.應(yīng)收賬款部門的職責(zé)分工和責(zé)任并不明確
B.某公司的出納人員因?yàn)楣ぷ鞒錾?，所以沒有進(jìn)行崗位輪換
C.某位負(fù)責(zé)現(xiàn)金支票的批準(zhǔn)和簽發(fā)的經(jīng)理經(jīng)常向董事會報告工作
D.公司為了提高工作效率，管理層將一定金額內(nèi)的賒購批準(zhǔn)權(quán)轉(zhuǎn)移給下屬人員
A.確認(rèn)有關(guān)舞弊已經(jīng)發(fā)生的征兆或跡象
B.防止舞弊的發(fā)生
C.確認(rèn)導(dǎo)致發(fā)生舞弊的控制弱點(diǎn)
D.評估舞弊征兆或跡象的充分性以決定是否實(shí)施舞弊調(diào)查
A.管理當(dāng)局將在一定金額范圍內(nèi)的采購授權(quán)給下屬
B.職員長期負(fù)責(zé)現(xiàn)金處理工作而沒有實(shí)施崗位輪換
C.處理可變現(xiàn)有價證券的職員負(fù)責(zé)采購、記錄采購并向高級管理人員報告差異和收益/損失
D.應(yīng)收賬款部門的職責(zé)分工和受托責(zé)任并不明確
最新試題
要處理項(xiàng)目執(zhí)行過程中遇到的舞弊風(fēng)險，以下哪項(xiàng)陳述最恰當(dāng)?shù)卣f明了審計(jì)人員應(yīng)具備的能力（）
在審計(jì)財(cái)務(wù)合約時，內(nèi)部審計(jì)人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款，審計(jì)人員應(yīng)（）
某組織內(nèi)部審計(jì)活動的首席審計(jì)執(zhí)行官在沒有高級管理層特定批準(zhǔn)的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情（）Ⅰ.改變已批準(zhǔn)的審計(jì)計(jì)劃應(yīng)對范圍限制Ⅱ.實(shí)施審計(jì)計(jì)劃，包括咨詢審計(jì)Ⅲ.與董事會會面，沒有高級管理層在場Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計(jì)師參與某領(lǐng)域的確認(rèn)業(yè)務(wù)，該審計(jì)師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭，但不披露這一行動
某內(nèi)部審計(jì)師精通數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的信息技術(shù)知識，則該內(nèi)部審計(jì)員可以（）
某內(nèi)部審計(jì)師在對組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時估計(jì)內(nèi)部控制可能存在漏洞，那么該內(nèi)部審計(jì)師接下來應(yīng)該（）
根據(jù)《國際內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)框架》，以下哪項(xiàng)活動不能由內(nèi)部審計(jì)師開展（）
某公司的在長久的改革后形成了良好的管理環(huán)境，在這種環(huán)境下內(nèi)部審計(jì)部門將（）
某內(nèi)部審計(jì)師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動發(fā)現(xiàn)，銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎金，可能通過裝運(yùn)劣質(zhì)商品來虛增銷售額。并且內(nèi)部審計(jì)師懷疑，被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計(jì)程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是（）
根據(jù)《薩班斯-奧克斯利法案》，負(fù)責(zé)實(shí)施對于會計(jì)和審計(jì)事項(xiàng)的申訴的接受、保管和處理的是（）
審計(jì)人員往往對首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒，改變這種局面的最佳方式是（）