單項選擇題郝先生最近剛從總部調到分公司擔任總經理，通過同員工、管理人員進行交談對分公司的情況有了深入的了解，他發(fā)現由于工作環(huán)境和條件太差，員工的不滿情緒很高，于是他采取了一系列措施改善公司環(huán)境和工作條件，消除了員工的不滿。郝先生所采用的方法是依據下面理論中的（）。
A.需求層次論
B.雙因素理論
C.X理論
D.Y理論
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題吳經理公司的員工受到了獎勵、提拔和認可的激勵，在工作中更加努力，這使公司的績效水平和生產率得到很大提高，按照期望理論，這屬于受到激勵的（）。
A.第二級結果
B.第一級結果
C.第三級結果
D.第四級結果
2.單項選擇題工作的情況會對人的心情產生很大的影響，下面情況中人們一般不會感到沮喪的是（）。
A.工作不斷地受到干涉和指責
B.目標在無明確理由的情況下被不停變換
C.能夠尋求幫助
D.不能確定自己所要從事的工作
3.單項選擇題在計劃制訂完成后，團隊領導還應該與相關人員就計劃達成一致，這些相關人員不包括（）。
A.領導的家人
B.客戶
C.主管領導
D.團隊成員
4.單項選擇題毛總想加強對公司員工工作的監(jiān)督，他讓秘書小倪替他擬定幾種方案，在小倪擬定的方案中不可行的是（）。
A.設置秘密的眼線
B.巡視管理
C.報告
D.利益相關者的反饋
5.單項選擇題周總想激勵團隊成員發(fā)展，但他不知道該怎樣確定發(fā)展需求，下面有助于確定發(fā)展需求的是（）。
A.當前團隊成員在做什么
B.工作需要具備哪些知識和技能
C.什么樣的機會可以使團隊成員獲得發(fā)展
D.其他都是
最新試題
哪種領導風格強調權威和決策權集中在領導者手中（）？
題型：單項選擇題
哪種團隊類型更強調遠程協(xié)作和跨越地理邊界的合作（）？
題型：單項選擇題
哪種類型的團隊沖突最容易導致團隊分裂和效率低下（）？
題型：單項選擇題
哪些類型的團隊可能面臨更多的挑戰(zhàn)（）？
題型：多項選擇題
團隊中的成員各自具有不同的專業(yè)技能，能夠互補，這體現了團隊的哪個特點（）？
題型：單項選擇題
哪種類型的沖突通常是有益的，可以促進團隊的創(chuàng)新和成長（）？
題型：單項選擇題
哪種溝通方式在傳遞復雜信息時更為有效（）？
題型：單項選擇題
哪種類型的團隊角色通常負責維持團隊的紀律和秩序（）？
題型：單項選擇題
哪種團隊構建方法更強調團隊成員的共同興趣和價值觀（）？
題型：單項選擇題
哪些類型的團隊角色對于團隊的成功至關重要（）？
題型：多項選擇題