A.經(jīng)濟(jì)人假設(shè) B.社會人假設(shè) C.自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè) D.目標(biāo)人假設(shè) E.復(fù)雜人假設(shè)
A.X理論和Y理論都既非一無是處,也非普遍適用 B.應(yīng)針對不同情況,將任務(wù)、組織、人員作最佳的配合,以激勵人員取得有效的工作成績 C.既要使組織的模式適合工作任務(wù),也要使任務(wù)適合工作人員,以及使員工適合組織 D.管理人員可能采取的最佳的組織管理方法,就是整頓組織使之適合任務(wù)性質(zhì)與人員 E.管理者應(yīng)該建立起“權(quán)變”管理思想
A.所面對的任務(wù)而積累起來的滿意感 B.取得勝任感的動機(jī)盡管人人都有,但不同的人可用不同的方式來實(shí)現(xiàn),這取決于這種需要與其他需要之間的相互作用 C.組織目標(biāo)與個人目標(biāo)的一致易于導(dǎo)致勝任感,而勝任感即使實(shí)現(xiàn)了也仍會有激勵作用 D.所有人都需要感到勝任,但由于人的個體差異的存在,因而用什么樣的方式取得 E.勝任感是不同的勝任感得到滿足可以產(chǎn)生激勵作用