多項(xiàng)選擇題經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)作用主要體現(xiàn)哪些方面？（）

A.創(chuàng)造支持經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施的組織文化
B.保持對(duì)于不斷變化的環(huán)境的適應(yīng)性
C.保持戰(zhàn)略方向的正確性
D.保持戰(zhàn)略與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
E.保證實(shí)施步驟的正確性


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1.單項(xiàng)選擇題回避戰(zhàn)略控制的方法有（）。

A.改進(jìn)上下級(jí)的溝通
B.自動(dòng)化
C.工作責(zé)任制
D.實(shí)施職工訓(xùn)練計(jì)劃

2.單項(xiàng)選擇題聯(lián)想公司由電腦業(yè)務(wù)擴(kuò)展到軟件、金融等業(yè)務(wù)，該公司走的是（）。

A.同心多樣化發(fā)展戰(zhàn)略
B.縱向一體化發(fā)展戰(zhàn)略
C.集團(tuán)多樣化發(fā)展戰(zhàn)略
D.橫向一體化發(fā)展戰(zhàn)略

3.單項(xiàng)選擇題SWOT分析法是企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略選擇時(shí)常用的方法，其中W代表（）。

A.優(yōu)勢(shì)
B.劣勢(shì)
C.機(jī)會(huì)
D.威脅

4.多項(xiàng)選擇題制定戰(zhàn)略目標(biāo)必須遵循的程序是（）。

A.根據(jù)環(huán)境預(yù)測(cè)和內(nèi)部評(píng)估，確定戰(zhàn)略目標(biāo)的期望水平
B.發(fā)現(xiàn)問題
C.預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的戰(zhàn)略績(jī)效水平，并找出目標(biāo)期望水平和未來(lái)預(yù)測(cè)水平之間差距
D.探討彌補(bǔ)差距的戰(zhàn)略方案
E.綜合調(diào)整各項(xiàng)戰(zhàn)略，并修改對(duì)企業(yè)未來(lái)績(jī)效水平的預(yù)測(cè)

5.多項(xiàng)選擇題從事多元化經(jīng)營(yíng)的大型企業(yè)的戰(zhàn)略層次一般分為以下哪項(xiàng)？（）

A.公司層總體戰(zhàn)略
B.事業(yè)單位層戰(zhàn)略
C.職能層戰(zhàn)略
D.公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
E.公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略