組織中有這樣一些人，他們根據(jù)環(huán)境的變化，合理分配組織中各項資源，協(xié)調(diào)組織內(nèi)部的各項活動，與組織中的其他成員一起去實現(xiàn)組織在一定時期既定的目標(biāo)。他們是（）。

有學(xué)者對包括衛(wèi)生系統(tǒng)、高技術(shù)企業(yè)、制造業(yè)、商業(yè)及服務(wù)部門的實地調(diào)查進(jìn)行總結(jié)歸納，發(fā)現(xiàn)一線管理者十分看重以下10項職責(zé)：（1）日常工作計劃；（2）安排和分派員工工作；（3）控制產(chǎn)品質(zhì)量和成本；（4）激勵和指揮員工；（5）溝通和協(xié)調(diào)；（6）紀(jì)律約束；（7）訓(xùn)練培訓(xùn)員工；（8）總結(jié)評價員工工作成果；（9）設(shè)備維修；（10）安全管理。上述各項工作中，屬于控制職能的工作的是（）。

企業(yè)為考察市場占有率變動情況而采取有效分析法包括下列的（）。

在使用權(quán)益集合法的時候，母公司對子公司的投資應(yīng)（）。

下列選項表述的方式中，針對中間商的促銷工具是（）。

用來評估廣告出現(xiàn)于媒體后所產(chǎn)生的（）就是廣告后測。

下列情形中不應(yīng)納入合并會計報表的企業(yè)范圍的是（）。

在組織變革理論中，是誰提出的適應(yīng)循環(huán)學(xué)說（）。

從促銷的歷史發(fā)展過程看，企業(yè)最先劃分出下列哪種職能？（）

一般來說，組織對領(lǐng)導(dǎo)者技術(shù)能力的要求領(lǐng)導(dǎo)者所處的管理層次成（）。