A.可行性研究是建設(shè)前期工作的重要步驟，是編制建設(shè)項目設(shè)計任務(wù)書的依據(jù)。
B.可行性研究是確定項目是否進(jìn)行投資的決策依據(jù)。
C.可行性研究是編制項目初步設(shè)計的依據(jù)。
D.可行性研究是項目建設(shè)單位擬定采用新技術(shù)。新設(shè)備研制供需采購計劃的依據(jù)。
你可能感興趣的試題
A.國家有關(guān)的發(fā)展規(guī)劃，計劃文件。
B.項目主管部門對項目建設(shè)要求提示的批復(fù)。
C.項目建議書及其審批文件。
D.項目法人與有關(guān)方面達(dá)成的協(xié)議。
A.項目建議書的審批原則上要按隸屬關(guān)系。
B.外資項目建議書分別由省發(fā)改委、行業(yè)主管部門初審后，報國家發(fā)改委會同外經(jīng)貿(mào)部等有關(guān)部門審批。
C.超過2億美元的重大項目，上報國務(wù)院審批。
D.超過1億美元的重大項目，上報國務(wù)院審批。
A.企業(yè)技術(shù)改造的目的。
B.改造條件和征地情況。
C.環(huán)境保護(hù)措施方案。
D.經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
A.環(huán)境影響評價。
B.設(shè)備使用評價。
C.風(fēng)險分析。
D.社會影響評價。
A.①了解業(yè)主意圖②明確研究范圍③組成項目小組④搜集資料⑤現(xiàn)場調(diào)研⑥方案必選和評價⑦編寫報告
B.①了解業(yè)主意圖②明確研究范圍③搜集資料④組成項目小組⑤現(xiàn)場調(diào)研⑥方案必選和評價⑦編寫報告
C.①明確研究范圍②了解業(yè)主意圖③組成項目小組④搜集資料⑤現(xiàn)場調(diào)研⑥方案必選和評價⑦編寫報告
D.①了解業(yè)主意圖②組成項目小組③明確研究范圍④搜集資料⑤現(xiàn)場調(diào)研⑥方案必選和評價⑦編寫報告
最新試題
在建設(shè)工程專項施工方案審批環(huán)節(jié)，需要簽字、蓋章的有（）。
與依次施工和平行施工相比，建設(shè)工程組織流水施工的特點有（）。
作為工程建設(shè)實施階段的最后一個環(huán)節(jié)，工程竣工驗收的基本作用有（）。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)材料采購招標(biāo)文件》，合同材料質(zhì)量保證期的起算時間是（）。
工程網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化過程中，為達(dá)到縮短工期的目的，應(yīng)選擇（）的關(guān)鍵工作縮短其持續(xù)時間。
工程施工中進(jìn)行工序質(zhì)量檢驗時，宜采用的隨機(jī)抽樣方法是（）。
關(guān)于項目群及其管理的說法，正確的有（）。
以下屬于施工方案內(nèi)容的是（）。
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，編制項目管理規(guī)劃大綱需進(jìn)行的工作有：①確定項目管理目標(biāo)；②規(guī)定項目管理措施；③編制項目資源計劃；④進(jìn)行項目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言，正確的工作順序是（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》，下列質(zhì)量管理活動中，屬于顧客導(dǎo)向過程的是（）。