A.甲方與乙方的關(guān)系
B.監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系
C.委托與被委托的合同關(guān)系
D.執(zhí)行與被執(zhí)行的關(guān)系
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A.負責(zé)項目的招投標
B.嚴格管理財務(wù)支出
C.積極推廣新技術(shù)
D.對項目質(zhì)量進行控制
A.項目建議書
B.項目可行性研究
C.項目設(shè)計文件
D.項目設(shè)想
A.勞動力需要量計劃
B.費用計劃
C.施工進度計劃
D.材料需要量計劃
A.單價合同
B.固定總價合同
C.成本加酬金合同
D.目標合同
A.可行性研究階段的HSE管理
B.設(shè)計階段的HSE管理發(fā)包
C.和約階段的HSE管理
D.施工中的HSE管理
最新試題
采用PDCA循環(huán)法進行施工成本管理績效考核的不足有（）。
工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)參加竣工驗收時，對現(xiàn)場驗收宜重點監(jiān)督的內(nèi)容有（）。
根據(jù)英國土木工程師學(xué)會（ICE）頒布的工程施工合同（ECC），在提交訴訟或仲裁之前，能夠裁決合同爭議的人員或機構(gòu)是（）。
關(guān)于項目群及其管理的說法，正確的有（）。
與建筑企業(yè)建立的質(zhì)量管理體系相比，建設(shè)工程項目層面的質(zhì)量管理體系的差異有（）。
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，編制項目管理規(guī)劃大綱需進行的工作有：①確定項目管理目標；②規(guī)定項目管理措施；③編制項目資源計劃；④進行項目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言，正確的工作順序是（）。
為了驗收施工質(zhì)量，制定和審核/確認分部工程劃分方案的做法，正確的是（）。
為加快形成對外承包工程發(fā)展新優(yōu)勢，國家鼓勵建筑企業(yè)由建設(shè)施工優(yōu)勢為主向同時具有（）的綜合優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。
以下屬于施工方案內(nèi)容的是（）。
為了保護本地勞動力就業(yè)，世界上不少國家和地區(qū)對外籍勞務(wù)輸入有嚴格限制，進入這些國家和地區(qū)承包工程的企業(yè)需要辦理的事項有（）。