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A.目的性
B.主導(dǎo)性
C.普遍性
D.滯后性
E.適應(yīng)性
A.明確組織目標(biāo)
B.預(yù)測(cè)環(huán)境變化
C.制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案
D.優(yōu)化資源配置，減少浪費(fèi)，提高經(jīng)濟(jì)效益
E.有利于控制工作的進(jìn)行
A.限定因素原理
B.靈活性原理
C.改變航道原理
D.許諾原理
A.決策包括計(jì)劃
B.計(jì)劃是決策的前提
C.計(jì)劃為決策的任務(wù)安排提供了依據(jù)
D.決策與計(jì)劃相互滲透
最新試題
管理不被重視的主要原因有（）。
組織設(shè)計(jì)過(guò)程中，要依據(jù)組織活動(dòng)的特點(diǎn)和員工的特點(diǎn)把員工安排在適當(dāng)?shù)膷徫簧希@體現(xiàn)了（）。
某造紙企業(yè)為了環(huán)保設(shè)備的升級(jí)改造，與高等學(xué)校、科研院所聯(lián)手建立了污水治理體系，污水排放達(dá)到了國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，這種做法體現(xiàn)了企業(yè)的哪種社會(huì)責(zé)任？（）
研究國(guó)與國(guó)之間的差距，已把著眼點(diǎn)從技術(shù)差距轉(zhuǎn)移到（）。
溝通的必要性有哪些？試對(duì)乙公司溝通的作用進(jìn)行分析。
穆勒認(rèn)為，可采用多種（）。
企業(yè)強(qiáng)調(diào)真誠(chéng)守信，開(kāi)拓進(jìn)取，求實(shí)創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)。這屬于企業(yè)文化中的（）。
管理兩重性中決定社會(huì)屬性的是（）。
一般來(lái)說(shuō)，高層管理者做出的決策大多屬于（）。
某公司由原來(lái)的6個(gè)管理層次改為現(xiàn)在的3個(gè)管理層次，管理人員也大幅減少，這種組織變革屬于（）。