A、樹立安全意識
B、成立安全保衛(wèi)組織
C、配置必要的安全設(shè)施
D、健全安全規(guī)程
E、采取必要的安全措施
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你可能感興趣的試題
A、制度管理法
B、經(jīng)濟管理法
C、教育管理法
D、走動管理法
E、感情管理法
A、樹立以人為本的理念
B、正確認識與使用員工
C、注重管理技巧
D、科學(xué)培訓(xùn)
E、有效激勵員工
A、人力資源
B、信息資源
C、物力資源
D、品牌資源
E、社會資源
A、強調(diào)效益目標
B、注重人本管理
C、動態(tài)性
D、創(chuàng)新性
E、管理工作應(yīng)適度授權(quán)
A、人際關(guān)系論
B、雙因素理論
C、系統(tǒng)理論
D、管理方格論
E、期望理論
最新試題
飯店經(jīng)常以()等為標準對經(jīng)營情況進行分析。
飯店客房收益管理的基本辦法除了超額預(yù)訂、折扣配置外,還有()。
一定的人員所經(jīng)常擔任的工作職務(wù)及責任稱為()。
根據(jù)國際質(zhì)量標準系列的規(guī)定,下列要素中屬于服務(wù)設(shè)計過程運作要素的有()。
飯店設(shè)備技術(shù)改造主要是指()。
飯店財務(wù)杠桿系數(shù)由其資金結(jié)構(gòu)決定,其計算為()。
成功的飯店大堂裝修必然具有以下特點()。
飯店的“萬能工”最基本的職責是()。
對員工行為的強化,必須以事實為依據(jù),以制度為準繩,不被假象所迷惑,更不能以個人的好惡來評價一個員工的行為。這是員工行為強化的()。
飯店的客房管理應(yīng)該達到使客人賓至如歸的目標,這就要求()。