一個組織通過標(biāo)準(zhǔn)化組件或材料來生產(chǎn)“無冗余”產(chǎn)品并對供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)化，目的是實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，該組織采取的是以下何種戰(zhàn)略？（）

在項目組合中的哪種類型項目代表填補現(xiàn)有產(chǎn)品線空缺的副產(chǎn)品？（）

當(dāng)在外部執(zhí)行批量試生產(chǎn)時應(yīng)注意兩個點是：一是保密，二是工藝參數(shù)，設(shè)備參數(shù)，物料參數(shù)要詳細(xì)記錄好。

一個突破性項目是（）

關(guān)聯(lián)檢討指開發(fā)、產(chǎn)品工程、各工廠等相關(guān)組織的共同檢討。

實現(xiàn)“資產(chǎn)平衡組合”需要考慮哪些方面（）

自下而上的組合管理方法是（）

客戶需求變更需要走項目變更流程。

工藝設(shè)計由制劑創(chuàng)新部門制定及執(zhí)行。

在評估產(chǎn)品機會時，下列哪一項非財務(wù)評估方法？（）