A.影響被投資單位經(jīng)營(yíng)的政治或法律環(huán)境的變化，可能導(dǎo)致被投資單位出現(xiàn)巨額虧損
B.市場(chǎng)的需求發(fā)生變化，從而導(dǎo)致被投資單位財(cái)務(wù)狀況發(fā)生嚴(yán)重惡化
C.被投資單位已失去競(jìng)爭(zhēng)能力，從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)狀況發(fā)生嚴(yán)重惡化
D.有證據(jù)表明該項(xiàng)投資實(shí)質(zhì)上已經(jīng)不能再給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的其他情形
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A.投資總體
B.投資類(lèi)別
C.單項(xiàng)投資
D.全部長(zhǎng)短期投資
A.被投資單位發(fā)生重大人事變動(dòng)
B.被投資單位當(dāng)年發(fā)生嚴(yán)重虧損
C.該項(xiàng)投資暫停交易一年
D.市價(jià)持續(xù)兩年低于成本
A.6700
B.6074.5
C.7032
D.6000
A.當(dāng)企業(yè)購(gòu)入債券其實(shí)際支付的價(jià)款低于債券面值時(shí)，稱(chēng)為折價(jià)購(gòu)入
B.折價(jià)的主要原因是債券發(fā)行時(shí)，債券票面利率低于市場(chǎng)利率
C.債券折價(jià)是企業(yè)將來(lái)各期少得利息的預(yù)先補(bǔ)償
D.折價(jià)應(yīng)在每期計(jì)算利息時(shí)分期攤銷(xiāo)
A.長(zhǎng)期債權(quán)投資—債券投資—面值
B.長(zhǎng)期債權(quán)投資—債券投資—溢折價(jià)
C.應(yīng)收利息
D.財(cái)務(wù)費(fèi)用
最新試題
支付工程施工人員的工資屬于（）產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。
對(duì)經(jīng)營(yíng)租賃方式租入生產(chǎn)線內(nèi)部改良工程人員工資應(yīng)計(jì)入（）。
某建筑公司承擔(dān)一項(xiàng)580萬(wàn)元的建造合同，第一年完工進(jìn)度45%，實(shí)際發(fā)生及尚需工程成本計(jì)600萬(wàn)元。則年末計(jì)提的工程跌價(jià)準(zhǔn)備是（）萬(wàn)元。
某公司提前出售面值為10萬(wàn)元的4年期債券，收款11萬(wàn)元，出售日持有至到期投資成本明細(xì)10萬(wàn)元，利息調(diào)整明細(xì)貸方2萬(wàn)元，則該債券出售收益是（）萬(wàn)元。
報(bào)表中披露建造合同有關(guān)信息表述不準(zhǔn)確的是（）。
甲企業(yè)本年利潤(rùn)貸方86萬(wàn)，利潤(rùn)分配借方18萬(wàn)，應(yīng)付股利貸方12萬(wàn)，則未分配利潤(rùn)為（）。
工程成本降低率是工程成本降低額與（）的比率。
某建筑公司甲工程建造合同1800萬(wàn)元，預(yù)計(jì)三年合同總成本1600萬(wàn)元，第一年發(fā)生實(shí)際成本600萬(wàn)元，預(yù)計(jì)完工尚需900萬(wàn)元，則第一年合同完工進(jìn)度是（）。
施工區(qū)管理人員工資應(yīng)計(jì)入（）賬戶(hù)。
公司本份發(fā)生的費(fèi)用有：施工區(qū)管理人員工資費(fèi)用1萬(wàn)元，公司管理人員工資13萬(wàn)元，業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)用3萬(wàn)元，籌集外幣資金發(fā)生匯兌損失4萬(wàn)元，支付固定資產(chǎn)維修費(fèi)用15萬(wàn)元。則該企業(yè)當(dāng)期的期間費(fèi)用總額為（）萬(wàn)元。