A.風險事件的隨機性
B.項目風險的相對性
C.項目風險的漸進性
D.項目風險的階段性
E.項目風險的突變型

A.項目團隊的領導者和決策人
B.項目的計劃者和分析師
C.項目的組織者與合作者
D.項目的控制者和評價者
E.項目利益的協(xié)調人和促進者

A.識別并確定項目有哪些潛在的風險
B.識別引起這些風險的主要因素
C.識別項目風險可能引起的后果
D.識別風險去向

A.在成本評價基礎上編制國民經(jīng)濟評價報表
B.重新編制
C.再編制
D.直接編制

A.在宏觀上考察擬建項目是否符合國家、地區(qū)、企業(yè)長遠規(guī)劃、宏觀經(jīng)濟政策和國民經(jīng)濟發(fā)展的要求，初步說明項目建設的必要性；初步分析人力、物力、財力投入等建設條件的可能性與具備程度
B.對于批準立項的投資項目即可列入前期工作計劃，開展可行性研究工作
C.對于涉及利用外資的項目，項目建議書還應從宏觀上論述合資、獨資項目設立的必要性和；在項目批準立項后，項目建設單位方可正式對外開展工作，編寫可行性研究報告
D.要盡可能詳細，從工藝流程到主要設備選型等都要涉及