設(shè)有3種零件A、B、C,由5個(gè)部門加工,其工藝路線及日產(chǎn)量如表所示。請(qǐng)對(duì)5個(gè)部門進(jìn)行物流分析。要求: (1)以質(zhì)量作為當(dāng)量物流量構(gòu)建物流從至表。 (2)畫出作業(yè)單位相關(guān)圖。
現(xiàn)有A1,A2,A3,A4四個(gè)工廠地址,可供應(yīng)產(chǎn)品分別為100,80,50,60(萬(wàn)噸)。已知四個(gè)客戶B1,B2,B3,B4的需要量分別為30,35,62,20(萬(wàn)噸)。各個(gè)工廠到需求地的運(yùn)價(jià)(元/噸)如表所示。請(qǐng)安排一個(gè)運(yùn)輸計(jì)劃,使運(yùn)輸總費(fèi)用最少。(本小題只要求建立數(shù)學(xué)模型,不必求解)
最新試題
對(duì)于不同量綱的指標(biāo)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理的基本方法有三種:()、()和()。
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以微觀的企業(yè)層面的物流系統(tǒng)控制為例,主要包括()、()和()。
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