多項選擇題預算目標在責任中心中的分解方法主要有（）

A.倒推法
B.零基法
C.比例法
D.因素分析法


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.多項選擇題從企業(yè)集團總部與其成員企業(yè)（母公司-子公司-孫公司）的管理體制和管理關系的角度看，可以將企業(yè)集團分為（）

A.戰(zhàn)略規(guī)劃型
B.財務控制型
C.產(chǎn)業(yè)型企業(yè)集團
D.戰(zhàn)略控制型

2.多項選擇題全面預算執(zhí)行的前提條件包括（）

A.預算的準確性
B.預算的權威性
C.預算的靈活性
D.預算的執(zhí)行機制

3.單項選擇題下列關于預算控制的說法中錯誤的是（）

A.預算控制為企業(yè)戰(zhàn)略框架內的計劃和控制上的戰(zhàn)術活動提供了大量的信息，為管理層的決策奠定了基礎
B.企業(yè)實施全面預算管理的根本目的是實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化
C.預算控制的形式大致上可分為外部控制和內部控制，企業(yè)主要依靠的是外部控制
D.有些偶發(fā)因素可以通過一定的策略而避免，企業(yè)要預先考慮把此類偶發(fā)因素

4.單項選擇題預算考評的目標不包括（）

A.控制
B.激勵
C.溝通
D.分析

5.單項選擇題以下關于全面預算分解的說法中，不正確的是（）

A.在預算總目標確定之后，企業(yè)要將總目標按照一定的標準進行分解，可以按照時間分解，可以按照部門分解，分解成各種預算目標
B.預算分解要以利潤的形式，按價值量進行分解，保證指標的可衡量性
C.單一法人企業(yè)預算目標的分解中所使用的倒推法是先確定最后的指標，再倒推前面的指標的分解方法
D.單一法人企業(yè)對各責任中心進行預算目標分解時，要強調可控性原則的運用