A.企業(yè)在預算期內(nèi)編制的經(jīng)營預算和投資預算是編制利潤預算的基礎(chǔ)
B.收入預算方面主要有銷售預算、營業(yè)外收入預算、投資收入預算和其他業(yè)務收入預算
C.支出預算主要有銷售成本預算、營業(yè)外支出預算、各種期間費用預算及稅務預算
D.利潤預算的編制基礎(chǔ)是收付實現(xiàn)制
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A.企業(yè)留存收益與債務資金的比率
B.企業(yè)留存收益與長期債務的比率
C.企業(yè)權(quán)益資本與債務資金的比率
D.企業(yè)權(quán)益資本與長期債務的比率
A.銷售百分比法是資金需要增加量預測的常用方法
B.使用銷售百分比法預測預算資金需要量時,企業(yè)的應付工資構(gòu)成了敏感性負債
C.使用銷售百分比法預測預算資金需要量時,企業(yè)的應收賬款、應收票據(jù)構(gòu)成了敏感性資產(chǎn)
D.銷售百分比法的不足之處在于,如果有關(guān)固定比率的假定不真實,以之為依據(jù)進行預測就會導致錯誤的結(jié)論
A.合理確定資金需要量,科學安排籌資時間
B.合理組合籌資渠道和方式,力求降低資金成本
C.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),降低籌資風險
D.擬定好籌資方案,認真簽訂和執(zhí)行籌資合同
A.現(xiàn)金預算以銷售預算、生產(chǎn)預算、直接材料預算、直接人工預算、產(chǎn)品成本預算、制造費用預算、銷售及管理費用預算等為基礎(chǔ)編制的
B.預算期現(xiàn)金收入是指企業(yè)預算期內(nèi)各項現(xiàn)金的收入。企業(yè)的現(xiàn)金收入的主要來源是銷貨收入
C.現(xiàn)金預算是按照權(quán)責發(fā)生制原則編制的
D.企業(yè)管理以財務管理為中心,財務管理則以現(xiàn)金流管理為重點,編制現(xiàn)金預算正是企業(yè)加強現(xiàn)金流管理的重要措施
A.依法分配原則
B.分配與積累并重原則
C.兼顧各方利益原則
D.投資與收益對等原則
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學業(yè)全面預算管理的規(guī)劃主體是()
預算執(zhí)行機構(gòu)即為企業(yè)的各級責任中心,包括()
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