管理是多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程，關(guān)于管理環(huán)節(jié)正確的排序是（）。

某工程施工前，項(xiàng)目經(jīng)理部繪制了如下框圖。該圖是（）。

某獨(dú)立土方工程，招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為100萬m3，合同中規(guī)定：土方工程單價(jià)為10元/m3，當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量15％時(shí)，調(diào)整單價(jià)，單價(jià)調(diào)為9元/m3。工程結(jié)束時(shí)實(shí)際完成土方工程量為120萬m3，則土方工程款為（）萬元。

某建筑工程施工合同約定，6月份計(jì)劃開挖土方量50000m3，合同單價(jià)為90元/m3；6月份實(shí)際開發(fā)土方量48000m3，實(shí)際單價(jià)為80元/m3，則至6月底，該工作的進(jìn)度偏差為（）萬元。

某工程的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位為：天），在TC=TP的前提下，下列對(duì)此圖的分析中正確的有（）。

在施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行中，行動(dòng)方案部署交底，落實(shí)具體的作業(yè)技術(shù)活動(dòng)屬于PDCA循環(huán)原理中的（）。

下列風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段的有（）。

建設(shè)工程施工的風(fēng)險(xiǎn)類型有多種分類方法，根據(jù)構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的因素可以分為組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)?！肮こ藤Y金供應(yīng)條件”屬于（）。

某綜合辦公樓項(xiàng)目的商務(wù)部根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定了付款和設(shè)計(jì)變更工作流程，該流程組織屬于（）。

對(duì)業(yè)主而言，成本加酬金合同形式具有一定優(yōu)點(diǎn)，下列說法錯(cuò)誤的是（）。