A.供應鏈成員和合作伙伴選擇 B.供應鏈網絡結構設計 C.組織機制和管理程序 D.供應鏈運作基本規(guī)則
A.從“縱向一體化”轉向“橫向一體化”管理 B.從“橫向一體化”轉向“縱向一體化”管理 C.從職能管理轉向過程管理 D.從企業(yè)間交易性管理轉向關系性管理 E.從零和競爭轉向多贏競爭
A.人力資源戰(zhàn)略 B.客戶需求 C.實力地位 D.競爭戰(zhàn)略
最新試題
庫存周轉率低意味著資金占用時間長，增加了企業(yè)的運營成本，增加了資金利用率。
供應鏈戰(zhàn)略績效驅動要素包含（）。
當采購的產品范圍不明確，缺乏項目管理能力的時候，使用時間材料類型的合同。
通過信息共享，各節(jié)點企業(yè)可以實時了解供應鏈的動態(tài)，降低供應鏈的透明度和可預測性。
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