項目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。

當(dāng)項目必須做出調(diào)整時，通常有幾種變通的方法（）

關(guān)注項目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細節(jié)，有助于提高（）的一致性。

團隊進入風(fēng)暴階段，團隊成員需要（）

以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是（）

項目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些（）

某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）

某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）

團隊在哪些階段可以進行慶祝（）

如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準備（）