A.供應(yīng)商會努力降低成本
B.項目組織承擔(dān)的風(fēng)險較大
C.結(jié)算價就是產(chǎn)品的成本
D.實際工作中項目組織很少采用這種合同
E.以實際成本為基礎(chǔ)
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A.合同雙方混同為一方
B.合同由于不可抗的原因提前終止
C.合同雙方通過協(xié)商,解除各自的義務(wù)
D.仲裁機構(gòu)或法院宣告合同終止
A.統(tǒng)計法應(yīng)用大數(shù)法則和類推原理
B.風(fēng)險值法首先估算出風(fēng)險發(fā)生的概率和項目風(fēng)險可能造成的后果
C.模擬法一般通過多次改變參數(shù)來模擬項目風(fēng)險
D.決策樹法不能夠把所有的因素全部考慮進去
A.帕累托分析
B.因果分析
C.流程圖法
D.成本收益分析
E.質(zhì)量標竿法
A.項目決策和定義成本
B.項目設(shè)計成本
C.項目獲取資源成本
D.項目實施成本
E.項目材料成本
A.技術(shù)風(fēng)險
B.質(zhì)量風(fēng)險
C.組織風(fēng)險
D.財務(wù)風(fēng)險
E.行為風(fēng)險
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逆推計算即計算網(wǎng)絡(luò)圖中每項活動的()
團隊在哪些階段可以進行慶祝()
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準備()
以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
當識別潛在風(fēng)險且只能從一個非正式團隊得到支持時,需要遵守規(guī)程,并認識到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
商業(yè)采購一般的邀請指南包括()
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對項目干系人進行排序,主要是分析干系人的()
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