1.需求變異加速放大 2.不確定性
(1)影響承運人決策的因素 (2)影響托運人決策的因素
1.降低總成本 2.滿足客戶的需求
最新試題
采購,是公司從供應(yīng)商處獲得原材料、零件、產(chǎn)品、服務(wù)或其他資源來進(jìn)行運作的過程。
日產(chǎn)適用的是QCDDM供應(yīng)商評價體系。
當(dāng)采購的產(chǎn)品范圍不明確,缺乏項目管理能力的時候,使用時間材料類型的合同。
選擇盡量少的供應(yīng)商,以分散供應(yīng)風(fēng)險,應(yīng)對不確定性。
通過信息共享,各節(jié)點企業(yè)可以實時了解供應(yīng)鏈的動態(tài),降低供應(yīng)鏈的透明度和可預(yù)測性。