薪酬設(shè)計的策略選擇包括（）

控制企業(yè)的雇用量最常見的方法是通過（）

雙重職業(yè)發(fā)展路徑薪酬設(shè)計方法適用于（）

知識工資計劃的三種基本類型包括（）

一方面，在團隊內(nèi)部，團隊成員應(yīng)該處于持續(xù)溝通之中，同時團隊和員工個人必須得到本人及團隊績效的充分信息。另一方面，還要保證本團隊與其他團隊之間的溝通暢通，這種薪酬溝通模型稱為（）

薪酬溝通中為獲得有效的理解和接受而需遵守的原則包括（）

基礎(chǔ)工資的確定和發(fā)放依據(jù)是（）

員工外派時間較長（長于5年）的條件下，外派人員的薪酬結(jié)構(gòu)和政策宜采用（）

對于知識密集型企業(yè)，其人力成本均占企業(yè)總成本的（）

若員工小明在加薪前的工資為20000元，基本薪酬為8000元，其績效加薪幅度為5%，則該員工加薪后的工資是（）