A.技能薪酬體系
B.職位薪酬體系
C.能力薪酬體系
D.績(jī)效激勵(lì)與認(rèn)可計(jì)劃
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A.薪酬體系決策
B.薪酬水平?jīng)Q策
C.薪酬形式?jīng)Q策
D.薪酬結(jié)構(gòu)決策
A.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)劃
B.直接計(jì)件工資計(jì)劃
C.差額計(jì)件工資計(jì)劃
D.可變計(jì)件工資計(jì)劃
A.專業(yè)技術(shù)人員
B.銷售人員
C.管理人員
D.普通員
A.員工持股計(jì)劃
B.績(jī)效加薪計(jì)劃
C.一次性獎(jiǎng)金計(jì)劃
D.年終獎(jiǎng)
A.穩(wěn)定性較強(qiáng)
B.激勵(lì)性強(qiáng)
C.能為一些不測(cè)事件提供保障
D.提高員工購買力
最新試題
對(duì)于知識(shí)密集型企業(yè)，其人力成本均占企業(yè)總成本的（）
亞當(dāng)·斯密認(rèn)為造成人們工資水平差異的主要原因是（）
在進(jìn)行薪酬調(diào)查的過程中，企業(yè)界定勢(shì)動(dòng)力市場(chǎng)的維度有（）
對(duì)薪酬設(shè)計(jì)和薪酬管理頗具影響的心理學(xué)理論有（）
控制企業(yè)的雇用量最常見的方法是通過（）
若員工小明在加薪前的工資為20000元，基本薪酬為8000元，其績(jī)效加薪幅度為5%，則該員工加薪后的工資是（）
員工福利計(jì)劃的設(shè)計(jì)、管理和實(shí)施體現(xiàn)人力資源開發(fā)、利用和保護(hù)的理念，將企業(yè)發(fā)展和員工需求緊密結(jié)合，這體現(xiàn)員工福利發(fā)展中的（）
在我國員工福利發(fā)展階段中，企業(yè)和員工的福利意識(shí)明顯增強(qiáng)，但傳統(tǒng)體制的慣性還在延續(xù)，整個(gè)福利體系還未建立，因此經(jīng)營效益較好的企業(yè)主要以貨幣的形式向員工發(fā)放福利，此階段屬于（）
一方面，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該處于持續(xù)溝通之中，同時(shí)團(tuán)隊(duì)和員工個(gè)人必須得到本人及團(tuán)隊(duì)績(jī)效的充分信息。另一方面，還要保證本團(tuán)隊(duì)與其他團(tuán)隊(duì)之間的溝通暢通，這種薪酬溝通模型稱為（）
企業(yè)為不同質(zhì)量等級(jí)的產(chǎn)品，確定不同的計(jì)件工資率，這屬于（）