單項選擇題作為化工界老大的杜邦公司在很多方面都獨具特色。其中,公司為每一位員工提供獨特的培訓尤為突出。
杜邦公司擁有一套系統(tǒng)的培訓體系。雖然公司的培訓協(xié)調員只有幾個人,但他們卻把培訓工作開展得有聲有色。每年,他們會根據杜邦公司員工的素質、各部門的業(yè)務發(fā)展需求等擬出一份培訓大綱,上面清楚地列出該年度培訓課程的題目、培訓內容、授課時間及地點等,并在年底前將大綱分發(fā)給杜邦各業(yè)務主管。各業(yè)務主管根據員工的工作范圍,結合員工的需求,參照培訓大綱為每個員工制定一份培訓計劃,員工會按此計劃參加培訓。在培訓結束后,員工定期反饋培訓效果。
杜邦公司還給員工提供平等的、多元化的培訓機會,每位員工都有機會接受像公司概況、商務英語寫作、有效的辦公室工作等內容的基本培訓。公司還很重視對員工潛能的開發(fā),根據員工不同的教育背景、工作經驗、職位需求提供不同的培訓,培訓范圍從前臺接待員的“電話英語”到高級管理人員的“危機處理”。此外,如果員工認為社會上的某些課程會對自己的工作有幫助,就可以向主管提出,公司就會合理地安排人員進行培訓。在培訓結束后,員工定期反饋培訓效果,這屬于發(fā)展循環(huán)周期的()階段
A.評估學習和方法的有效性
B.制定計劃
C.團隊支持
D.正式學習
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1.單項選擇題作為化工界老大的杜邦公司在很多方面都獨具特色。其中,公司為每一位員工提供獨特的培訓尤為突出。
杜邦公司擁有一套系統(tǒng)的培訓體系。雖然公司的培訓協(xié)調員只有幾個人,但他們卻把培訓工作開展得有聲有色。每年,他們會根據杜邦公司員工的素質、各部門的業(yè)務發(fā)展需求等擬出一份培訓大綱,上面清楚地列出該年度培訓課程的題目、培訓內容、授課時間及地點等,并在年底前將大綱分發(fā)給杜邦各業(yè)務主管。各業(yè)務主管根據員工的工作范圍,結合員工的需求,參照培訓大綱為每個員工制定一份培訓計劃,員工會按此計劃參加培訓。在培訓結束后,員工定期反饋培訓效果。
杜邦公司還給員工提供平等的、多元化的培訓機會,每位員工都有機會接受像公司概況、商務英語寫作、有效的辦公室工作等內容的基本培訓。公司還很重視對員工潛能的開發(fā),根據員工不同的教育背景、工作經驗、職位需求提供不同的培訓,培訓范圍從前臺接待員的“電話英語”到高級管理人員的“危機處理”。此外,如果員工認為社會上的某些課程會對自己的工作有幫助,就可以向主管提出,公司就會合理地安排人員進行培訓。對杜邦公司擬定培訓大綱所屬階段,沒有幫助的是()。
A.工作需要的技能和知識
B.團隊成員的年齡
C.團隊成員的工作績效
D.團隊成員現有的技能和知識
5.單項選擇題天星公司原來是一家從事產品加工的小企業(yè),公司建立之初,吳總和員工不分彼此,也沒有明確的分工,一個人頂幾個人用,大家齊心協(xié)力,干勁十足。經過多年的艱苦創(chuàng)業(yè)和努力經營,目前公司已經發(fā)展成為近千名員工的一家大型制造企業(yè),有了比較穩(wěn)定的顧客,生存已不再是問題,公司走上了比較穩(wěn)定的發(fā)展道路。
然而,隨著公司業(yè)務的發(fā)展,特別是經營規(guī)模不斷擴大以后,吳總在管理上感到不如以前得心應手了。問題主要出在管理層上。首先,讓他感到頭疼的是那幾位與自己一起創(chuàng)業(yè)的“元老”,他們自恃勞苦功高,對后來加入公司的員工,不管其職位高低,一律不放在眼里。這些“元老”們工作散漫,這種散漫的作風很快在管理層內部蔓延開來,對新來者產生了不良的示范作用,新來者也開始變得散漫起來,管理層員工之間不斷出現矛盾和沖突,大家再也感受不到創(chuàng)業(yè)初期的那種工作激情了。其次,吳總感覺到管理層的溝通經常不順暢,大家誰也不愿意承擔責任,一遇到事情就來向他匯報,無論大小事都需要他親自督辦。管理層現在的狀況直接影響到公司的整體發(fā)展,吳總對此非常焦急。吳總要想解決公司目前面臨的問題,他不應該采取的方式是()。
A.加強管理層成員之間的溝通
B.培養(yǎng)成員間的融洽關系
C.從“元老”處著手增強成員的紀律意識
D.為了公正起見,開除管理層的所有“元老
最新試題
在團隊中,哪種類型的成員通常能夠識別潛在的問題和機會()?
題型:單項選擇題
哪種類型的團隊角色通常負責維持團隊的紀律和秩序()?
題型:單項選擇題
哪種溝通方式最適合在緊急情況下快速傳遞信息()?
題型:單項選擇題
在團隊決策中,哪種方法最注重成員之間的協(xié)商和妥協(xié)()?
題型:單項選擇題
哪種類型的團隊決策通常更注重團隊成員的共識和共同意愿()?
題型:單項選擇題
在團隊中,哪種類型的成員通常能夠激發(fā)團隊士氣并提升整體表現()?
題型:單項選擇題
哪些領導風格被認為是有利于創(chuàng)新的()?
題型:多項選擇題
哪種類型的沖突通常是有益的,可以促進團隊的創(chuàng)新和成長()?
題型:單項選擇題
哪種類型的團隊沖突最容易導致團隊分裂和效率低下()?
題型:單項選擇題
哪種類型的團隊通常具有高度的靈活性和適應性()?
題型:單項選擇題