單項選擇題管理層次產生的主要原因是()
A.職能分工的需要
B.管理幅度的限制
C.權責明確的需要
D.部門劃分的需要
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1.單項選擇題分權制的特點是()
A.授予下屬適當?shù)臎Q策權
B.權力全部下放
C.加強對下屬的管理
D.加強民主管理
2.單項選擇題某企業(yè)在推行目標管理中,提出了如下的目標:"質量上臺階,管理上水平,效益創(chuàng)一流,人人爭上游。"該企業(yè)所設定的目標存在著哪方面的欠缺?()
A.目標缺乏鼓動性
B.目標表述不夠清楚
C.目標無法考核
D.目標設定得太高
3.單項選擇題某化工企業(yè)為了在競爭中處于有利地位,開發(fā)了某種投資很大的新產品,投產后非常暢銷,企業(yè)領導也倍感歡欣。但不久便得知,由于該產品對環(huán)境有害,國家正在立法,準備逐步取締該產品。企業(yè)頓時陷入一片陰影之中。從計劃過程來看,該企業(yè)最有可能在哪個環(huán)節(jié)上做得不夠周到?()
A.估量機會、確立目標
B.明確計劃的前提條件
C.提出備擇方案,經過比較分析,確定最佳或滿意方案
D.擬定派生計劃,并通過預算使計劃數(shù)字化
4.單項選擇題目標管理適合于管理()
A.工作
B.組織
C.管理者
D.工人
5.單項選擇題高層管理者的主要工作是()。
A.決策
B.控制
C.協(xié)調
D.領導
最新試題
企業(yè)內部提拔的優(yōu)點是()
題型:單項選擇題
某企業(yè)制定的目標是“在本會計年度終實現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標更能說明目標的哪一個性質?()
題型:單項選擇題
影響跨國公司國際經營進入方式選擇的因素包括()
題型:多項選擇題
企業(yè)在選擇招聘方式時需要考慮的因素是()
題型:多項選擇題
買方具有較高討價還價能力的是()
題型:多項選擇題
來自于員工個人的壓力因素包括()
題型:多項選擇題
如果按照計劃的明確性標準分類,“銷售部經理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”,這種計劃是()
題型:單項選擇題
獨資進入是以全部控制權為目的的國際資本流動,它包括以下形式()
題型:多項選擇題
國際化經營中,投資方控制程度最高的進入方式是()
題型:單項選擇題
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
題型:多項選擇題