影響跨國(guó)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)進(jìn)入方式選擇的因素包括（）

下列組織結(jié)構(gòu)中，偏柔性的有（）

最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）

斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。

來自于員工個(gè)人的壓力因素包括（）