老年社會工作項目管理中，工作人員的培訓(xùn)是重要的。

老年社會工作項目管理不需要與其他機構(gòu)合作。

老年社會工作項目的質(zhì)量完全取決于工作人員的專業(yè)能力。

在制定小組目標(biāo)時，社工要與老年人組員充分溝通，互動，以組員的利益和需求為出發(fā)點，根據(jù)老人的特殊需求和特點制定更為具體細致的小組目標(biāo)。

老年社會工作項目的宣傳工作不重要。

復(fù)合性技巧中的專注是指社工對服務(wù)對象通過眼神、肢體語言、些許鼓勵及適當(dāng)?shù)某聊尫?wù)對象感受到自己所表達的內(nèi)容受到社工的尊重與重視。

老年社會工作項目的評估在項目結(jié)束后進行，也可以在結(jié)束前進行。

老年社區(qū)工作需要進行需求調(diào)研。

老年社區(qū)工作中，社區(qū)內(nèi)的商家對服務(wù)老年人沒有幫助。

老年社區(qū)工作中的社區(qū)宣傳不重要。