網(wǎng)絡(luò)治理的治理基礎(chǔ)是什么？（）

甲公司是一家電子元器件制造商，外部融資需求較多，擬聘請(qǐng)一位獨(dú)立董事幫助企業(yè)緩解融資難的問題?，F(xiàn)有四位獨(dú)立董事候選人，李某曾在某電子元器件行業(yè)領(lǐng)銜企業(yè)擔(dān)任高管，有豐富的行業(yè)了解和經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)；張某長(zhǎng)期在金融行業(yè)工作，有豐富的投資銀行和商業(yè)銀行工作經(jīng)驗(yàn)；王某曾在A省政府任職，有豐富的政府關(guān)系；趙某是電子元器件制造技術(shù)領(lǐng)域的知名教授。給定其他條件相同，你建議甲公司選擇（）。

下列關(guān)于業(yè)主制企業(yè)及其代理問題的表述中，正確的有（）。

下列關(guān)于合伙制企業(yè)及其代理問題的表述中，正確的有（）。

下述哪個(gè)選項(xiàng)屬于監(jiān)管層面的反收購(gòu)措施？（）

公司治理作為一套制度安排，其設(shè)計(jì)需要遵循良好機(jī)制設(shè)計(jì)的主要原則，下列屬于這些原則的是（）

張某是甲公司的中低層員工，同時(shí)，他也作為員工代表在甲公司擔(dān)任董事。張某屬于董事中的（）。

比專家學(xué)者、前政府官員等類型的獨(dú)立董事，商業(yè)精英型獨(dú)立董事的優(yōu)勢(shì)為（）

在面臨外部收購(gòu)?fù){時(shí)，目標(biāo)公司可以尋找一個(gè)友好的支持者與收購(gòu)者相競(jìng)爭(zhēng)，以提升收購(gòu)者的收購(gòu)成本，阻止收購(gòu)行為。這描述的是反并購(gòu)手段中的（）。

下述哪個(gè)選項(xiàng)屬于公司層面的反收購(gòu)措施？（）