A.母公司
B.子公司
C.分公司
D.私公司
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A.出口部階段
B.國(guó)際部階段
C.全球型結(jié)構(gòu)階段
D.矩陣階段
A.消費(fèi)者
B.產(chǎn)品
C.職能
D.地區(qū)
A.母公司
B.子公司
C.分公司
D.私公司
A.整體目標(biāo)
B.市場(chǎng)目標(biāo)
C.定價(jià)目標(biāo)
D.銷售目標(biāo)
A.國(guó)外引進(jìn)
B.自主研發(fā)方式
C.引進(jìn)與創(chuàng)新相結(jié)合的方式
D.模仿
最新試題
公司高管團(tuán)隊(duì)模仿其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行收購(gòu)的行為屬于下述哪一種情形?()
李某是甲公司的財(cái)務(wù)總監(jiān),同時(shí),他也在甲公司擔(dān)任董事。李某屬于董事中的()。
關(guān)于保險(xiǎn)公司的特點(diǎn),下列表述中不正確的是()。
張某是甲公司的中低層員工,同時(shí),他也作為員工代表在甲公司擔(dān)任董事。張某屬于董事中的()。
下述哪個(gè)選項(xiàng)屬于監(jiān)管層面的反收購(gòu)措施?()
相比內(nèi)部董事,獨(dú)立董事履職時(shí)在()上面臨更大的挑戰(zhàn)。
張某在甲公司擔(dān)任董事會(huì)秘書,我們可以確定地說,張某是甲公司的()
相比乙公司,甲公司規(guī)模更大、業(yè)務(wù)更復(fù)雜、融資需求更多、潛在契約關(guān)系更多,對(duì)外部資源的依賴程度更高,那么,()。
在面臨外部收購(gòu)?fù){時(shí),目標(biāo)公司可以尋找一個(gè)友好的支持者與收購(gòu)者相競(jìng)爭(zhēng),以提升收購(gòu)者的收購(gòu)成本,阻止收購(gòu)行為。這描述的是反并購(gòu)手段中的()。
董事會(huì)做出的決議通常需要半數(shù)以上通過。下列表決規(guī)則中對(duì)通過要求的票數(shù)占比最高的是()。