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A.資源驅(qū)動
B.競爭戰(zhàn)略驅(qū)動
C.學(xué)習(xí)驅(qū)動
D.交易費(fèi)用驅(qū)動
A.出口進(jìn)入模式
B.合作進(jìn)入模式
C.契約進(jìn)入模式
D.投資進(jìn)入模式
A.產(chǎn)業(yè)特定因素
B.區(qū)域因素
C.國別因素
D.企業(yè)因素
A.邊際產(chǎn)業(yè)理論
B.核心資產(chǎn)倫
C.內(nèi)部化理論
D.寡占反應(yīng)理論
最新試題
在面臨外部收購?fù){時,目標(biāo)公司可以尋找一個友好的支持者與收購者相競爭,以提升收購者的收購成本,阻止收購行為。這描述的是反并購手段中的()。
早在17世紀(jì)初期的英國弗吉尼亞公司,就出現(xiàn)了董事會雛形。當(dāng)時的董事會雛形,主要是為履行()職能而設(shè)立的。
如果目標(biāo)公司拒絕收購公司的最初報價,但有信號表明收購公司愿意提高收購價格進(jìn)行協(xié)商,那么這樣的收購屬于什么樣的收購?()
相比內(nèi)部董事,獨(dú)立董事履職時在()上面臨更大的挑戰(zhàn)。
網(wǎng)絡(luò)治理的治理基礎(chǔ)是什么?()
李某是甲公司的財務(wù)總監(jiān),同時,他也在甲公司擔(dān)任董事。李某屬于董事中的()。
相比乙公司,甲公司規(guī)模更大、業(yè)務(wù)更復(fù)雜、融資需求更多、潛在契約關(guān)系更多,對外部資源的依賴程度更高,那么,()。
下列有關(guān)獨(dú)立董事制度作用的說法,錯誤的是()
甲公司是一家全球性的科技企業(yè),董事遍布世界各地,召集全體董事趕赴總部開會的時間成本很高。為提升董事親自出席會議并參與表決的概率,你建議甲公司采用()形式。
張某在甲公司擔(dān)任董事會秘書,我們可以確定地說,張某是甲公司的()