1.制定供應(yīng)鏈管理的實(shí)施戰(zhàn)略； 2.確定供應(yīng)鏈的運(yùn)作方式； 3.供應(yīng)鏈管理信息支持技術(shù)的戰(zhàn)略； 4.績效測量與評(píng)估。
1.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略； 2.差別化戰(zhàn)略； 3.集中化戰(zhàn)略。
最新試題
供應(yīng)鏈管理流程上的對(duì)象為（）。
增加倉庫數(shù)量，降低反應(yīng)能力。
從供應(yīng)商到消費(fèi)者方向的信息流包含（）
采購，是公司從供應(yīng)商處獲得原材料、零件、產(chǎn)品、服務(wù)或其他資源來進(jìn)行運(yùn)作的過程。
從供應(yīng)商到消費(fèi)者方向的資金流包含（）
