A.在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)為企業(yè)提供適當(dāng)?shù)奈锲芳皵?shù)量,避免出現(xiàn)因停工待料而延誤交貨的困境
B.可避免因庫存數(shù)量過多,而導(dǎo)致資金積壓、周轉(zhuǎn)困難、增加利息等管理成本增加的負(fù)擔(dān)
C.記載及保留出入庫的交易資料,從而實(shí)現(xiàn)提供各種相關(guān)報(bào)表,以供管理者了解庫存的狀況,后續(xù)才能做出正確的采購或存貨處理等決策
D.提供一工廠多倉庫的庫存賬務(wù)處理,不提供多工廠、多倉庫的庫存賬務(wù)處理
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A.一張訂單可分批銷貨
B.一張銷貨單可同時(shí)銷多張訂單的貨
C.一定要有訂單才可輸入銷貨單
D.一張訂單不可分批銷貨
A.業(yè)務(wù)人員可以通過“出貨通知單”通知倉庫人員備貨
B.啟用出貨通知管理,將存貨調(diào)撥至備貨倉,避免商品被挪用
C.可以通過出貨通知單將商品銷貨給客戶
D.啟用了出貨通知單就可以不錄入銷貨單
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最新試題
通過信息共享,各節(jié)點(diǎn)企業(yè)可以實(shí)時(shí)了解供應(yīng)鏈的動(dòng)態(tài),降低供應(yīng)鏈的透明度和可預(yù)測性。
減少庫存會(huì)提高盈利能力,卻又降低了反應(yīng)能力。
從供應(yīng)商到消費(fèi)者方向的資金流包含()
好的采購可以降低庫存,提高供應(yīng)和需求的匹配。
()指在供應(yīng)鏈中,通過對庫存的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào),確保庫存水平在最優(yōu)范圍內(nèi),以平衡成本與服務(wù)水平。